ADMINISTRACION

INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN
PROYECTO
PROCESO ADMINISTRATIVO


Facultad de Ingeniería Mecánica Automotriz

Mecánica Automotriz

Quito 2014

MARZO 2014 - JULIO 2014

18 de JULIO del 2014


Objetivo: Colocar dos talleres más de servicio por zonas a nivel de Quito, equipados y adecuados perfectamente; y posteriormente, desarrollar todo lo necesario para mantener altosestándares de calidad a partir del 2020.
Misión: Poner a disposición de las personas, una empresa que ofrezca servicios de mantenimiento automotriz y mecánica rápida de enorme prestigio y referencia dentro del mercado; asimismo, queremos ser considerados una compañía única, gracias a la preocupación por la seguridad y confort de nuestros clientes, el nivel de innovación, la capacidad para desarrollarprocesos, los altos estándares de calidad, la honestidad y los precios justos que manejamos. Buscamos cubrir las necesidades y expectativas de las personas, haciéndoles sentir a gusto y conformes con la atención que prestamos.

Elaboración De Presupuesto
 
 PRESUPUESTO
50000
HERRAMIENTAS
COSTOS
Dispositivo para medida de la presión de la compresión
250
Prensa hidráulica de 10 toneladas600
Grúa, o aparato de elevación, de hasta 1.000 Kilogramos.
500
Cuenta revoluciones de hasta 10.000 r.p.m.
300
Taladro portátil de hasta 10mm de diámetro.
230
Foso o elevador adecuado.
3000
Gato hidráulico sobre carrillo.
600
Bancos de trabajo y carrillos de transporte.
300
Aceiteras
20
Alicates
20
Arcos de Sierra
20
Cinta Métrica
20
Destornilladores
60
Equipos para Roscar90
Juegos De Llaves
300
Limas
60
Analizador de humos Diésel
3000
Analizador de gases de escape.
3000
Prensa cilindros para la introducción de los pistones en los cilindros
70
Alineador de ruedas.
20000
Comprobador de convergencia.
3000
Equilibradora de ruedas (portátil).
2000
Elevadores o fosos.
3000
Compressor
400
Esmeriladora doble con muela de 200mm.
100
Prensahidráulica de 30 toneladas.
400
Tecle
400
TOTAL
41740

PERSONAL
PAGO
GERENTE
1000
ENCARGADO
800
JEFE DE TALLER
600
MECANICO
400
MECANICO
400
SECRETARIA
400
COBRADOR
350
ALMACENISTA
350
TOTAL
4300

ARRIENDO
2000

TOTAL
PERSONLA + HERRAMIENTAS+ ARRIENDO= 4300+41740+2000= 48040




LUGAR Y FECHA





DIRECCIÓN: TUMBACO EL ARENAL CALLE MANUELA GARAICOA
FECHA:1994-2014



















1. Gerente: Se encarga de supervisar a los empleados. Atender las quejas de los empleados, clientes  y proveedores, por pequeñas que sean.
2. Jefe de Taller: Planifica y coordina el trabajo a realizarse en el taller de mantenimiento y reparación de las unidades automotoras Efectúa inspecciones a los vehículos que presentan fallas y recomienda lasreparaciones pertinentes Distribuye el trabajo del personal a su cargo.
3. Mecánico: Mantenimiento productivo, basado en modernas técnicas  predictivas, Reparación de fallas de los diversos sistemas de maquinarias y vehículos 
4. Almacenista: Se encarga de vender repuestos y distribuirlos a los que los necesita.
5. Secretaria: Preparar, tramitar, y controlar la documentación generada en lagerencia general, Recibir, clasificar, tramitar y controlar la correspondencia y documentación diversa recibida, tanto interna como externa. Atender a proveedores y entregar las órdenes de compra
6. Cobrador: Cobra sobre el trabajó o mantenimiento efectuado en el taller también se encarga del pago de empleados y de los servicios básicos también del seguro.
DISTRIBUCIÓN DE PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPOESTILO DE LIDERAZGO
1. Gerente: Líder autócrata: Asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno.

2. Jefe de Taller: Líder autócrata: Asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno.

3. Secretaria: Líder...