ADMINISTRACION



1.- Realice un cuadro sinóptico del proceso de admisión y empleo.















































2.- Elabore un mapa conceptual sobre los medios de reclutamiento.

















































COMPONENTE PRÁCTICO
Realice una visita personal a la empresaobjeto de su investigación y proceda a verificar cómo se vienen aplicando y ejecutando las fases de Reclutamiento, Selección, Contratación, Inducción e Integración del Talento Humano dentro de la misma; a continuación, por cada una de dichas fases, elabore un breve informe, a través del cual comente acerca de la aplicación de este proceso en la empresa visitada


Estrategia metodológica:

1.Analice con claridad y pertinencia los principales conceptos y contenidos teóricos acerca del Proceso de Admisión y Empleo.

RECLUTAMIENTO.-
El reclutamiento lo defino como un conjunto de procedimientos utilizados con la finalidad de atraer a un número suficiente de candidatos idóneos para un puesto específico en una determinada organización. Es como un sistema de información que divulga yofrece al mercado de recursos humanos oportunidades de empleo y llenar la vacante dentro de la organización o empresa.
Investigación externa.
El mercado de recursos humanos debe segmentarse de acuerdo con los intereses de la organización, es decir, debe descomponerse y analizarse según las características exigidas por la organización con relación a los candidatos que pretende atraer y reclutar.Investigación interna.
Corresponde a una investigación acerca de las necesidades de la organización referente a sus recursos humanos y qué políticas pretende adoptar con respecto a su personal. Por lo general, la investigación interna implica:
- Determinar las políticas de reclutamiento, describiendo los propósitos y objetivos del empleador en el reclutamiento.
- Organizar el reclutamiento ydelegar autoridad y responsabilidad apropiadas para esa función.
- Establecer la lista de requisitos de la fuerza de trabajo.


Planeación de personal.

La planeación de personal es un proceso de decisión respecto de los recursos humanos necesarios para conseguir los objetivos organizacionales en un periodo determinado a demás esta debe estar basada en especificaciones del personal.

ELPROCESO DE RECLUTAMIENTO

Identificación las vacantes mediante la planeación de recursos humanos a petición de la dirección analizando las necesidades de la empresa.

Medios de Reclutamiento
* Reclutamiento externo, interno, mixto.-

El reclutamiento es externo: cuando al existir determinada vacante, una organización intenta llenarla con personas extrañas, vale decir, con candidatos externosatraídos por las técnicas de reclutamiento. El reclutamiento externo incide sobre los candidatos reales o potenciales, disponibles o empleados en otras organizaciones. 
Entre las fuentes de reclutamiento externo tenemos los siguientes:

Candidatos espontáneos. Son aquellos que se presentan en una empresa para dejar su hoja de vida o envían por apartado postal o correo electrónico su "currículovitae". Recomendaciones de los empleados de la empresa. En ocasiones, los empleados de una empresa pueden recomendar a personas para las vacantes que surjan lo cual se considera ventajoso, ya que en posiciones muy especializadas conocen a colegas que pudieran llenarlas Además, es muy probable que el recomendado se desempeñe mejor para corresponder a quien lo recomendó. Anuncios de prensa. Losanuncios en los periódicos sirven para buscar candidatos cuando son posiciones que por su especialidad son difíciles de llenar.

Reclutamiento interno: En el reclutamiento interno se trata de cubrir la vacante mediante la reubicación de los colaboradores de la siguiente manera:

* Transferidos
*Transferidos con promoción
*Ascendidos

Reclutamiento mixto: En realidad, una Empresa no hace...