Administracion

Colegio de Bachilleres del Estado de Oaxaca

Nombre del docente: Marta Medina Vargas

Nazareno Etla Oaxaca; a 11 de Octubre de 2012

CONCEPTOS CLAVES

Estratégica: La realizan los altos directivos, para establecer las directrices y los planes generales de la organización.

Planeación: Comprende una sr de elementos que se plasman en el plan estratégico. Estos deben determinarse por laalta dirección y sirven como base para la elaboración de los planes tácticos y operacionales.

Filosofía: Conjunto de valores, practicas, objetivos, creencias y políticas que son la razón de ser de la empresa y representan el compromiso de la organización ante la sociedad. Es impresendible para darle sentido y finalidad a todas las acciones futuras de la organización.

Credo: conjunto devalores, postulados o creencias que orientan la conducta de la organización.

Valores: Pautas de conductas o principios que orientan la conducta de los individuos en la organización. Los valores deben compartirse y practicarse por todos los miembros de la empresa.
Compromiso: Responsabilidad de la empresa ante la sociedad.

Visión: Enunciado que describe el estado en el futuro. Provee dirección yforja el futuro de la organización estimulando acciones concretas en el presente.

Misión: Definición amplia del propósito de la organización y la descripción del negocio al que dedica la campaña.

Objetivos estratégicos: Resultados específicas que se desean alcanzar, medibles y cuantificables a un tiempo, para lograr la misión.

Políticas estratégicas: Lineamientos generales que debenobservarse en la toma de decisiones, son guías para orientar la acción.

Estrategias: Cursos de acción que muestran la dirección y el empleo general de los recursos para lograr los objetivos.

Programa: Conjunto de acciones, Responsabilidades y tiempos necesarios para implantar las estrategias.

BIMBO
uestra Misión es la guía de todas nuestras acciones.

El perseguir su logro día con día y elque diariamente avancemos en Nuestros Propósitos constituye nuestra razón de ser como empresa.

Nuestros Principios y Valores son los que nos dan la Personalidad, la forma de ser. Los Valores sólo se entienden en conjunto como un complemento integral.

Representamos a cada uno de los Valores con los colores primarios y secundarios.

En el centro de todos, como principio fundamental, está laPersona, origen y fin de nuestra acción.

PROPOSITOHacer de nuestro negocio un negocio, ser productivos. Alcanzar los niveles de rentabilidad establecidos.
Lograr un creciente volumen y participación de nuestras marcas. Estar cerca de nuestros consumidores y clientes, ellos son nuestra razón de ser.
Buscar que nuestro personal se desarrolle y realice plenamente (vivir nuestra filosofía).Orientados permanentemente a aprender.
Asegurar la operación en un adecuado ambiente de control (información, sistemas y confianza). Participación y autocontrol.

Barcel
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Somos la mejor empresa de snacks en México, líder en confitería, la mejor opción en botanas saladas y otras líneas complementarias; logrando un crecimiento sostenido y una presencia creciente de nuestras marcas en elmercado internacional. Somos reconocidos como los líderes en innovación, poseedores de marcas de prestigio y de alto valor percibido, con productos de alta rotación manteniendo la lealtad y preferencia de nuestra clientela con la más alta calidad. |
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Misión

Sorprender a los consumidores con sensaciones innovadoras y divertidas.
LALA
Filosofía
MISIÓN
"Alimentamos toda la vida"
Con unequipo humano, capaz y comprometido
 
* Elaboramos y comercializamos productos de la más alta calidad.
* Desarrollamos Marcas de alto Valor
* Trabajamos con la mayor eficiencia.
* Innovamos constantemente.
VISIÓN
"Ser una empresa líder de alimentos, considerada como la mejor opción para sus consumidores, clientes, colaboradores y accionistas"

VALORES
Con 60 años de existencia,...