administracion

Nombre: Hugo Adrián Sánchez Cárdenas
Matrícula: 02754290
Nombre del curso: Fundamentos de Administración
Nombre del profesor: JAZMIN IVETT CERVANTES LOPEZ
Módulo: Uno
Actividad: Ejercicio 2 La administración; fundamentos, escuelas y habilidades gerenciales
Fecha: 11 de Noviembre 2014
Bibliografía: Koontz, H., Weihrich, H. y Cannice, M. (2012). Administración: Una perspectiva global yempresarial (14ª ed.). México: McGraw-Hill.Robbins, S. y Coulter, M. (2009). Administración (10ª ed.). México: Pearson Educación.
2/14-principios-administracion-henri-fayol, es.wikipedia.org/wiki/Henri_Fayol, biografiasyvidas.com/monografía/Smith/ biografiasyvidas.com/biografía/t/taylor_frederick.htm

Objetivo:

Encontrar información sobre la administración escuelas y habilidades gerencialesProcedimiento:

1.-Se investigó en fuentes confiables de internet la importancia del proceso administrativo

2.- ¿Cuál es la importancia de la propuesta de Adam Smith para la administración?

3.- ¿Por qué la Revolución industrial se considera como uno de los orígenes de las teorías administrativas?

4.- ¿Cómo se le considera a Frederick Taylor y que aportaciones hizo al campoadministrativo?

5.- ¿Cómo se le conoce a Henry Fayol y como definió la administración?

Además se elaboró tabla con los 14 principios de Fayol en los cuales se incluye una opinión de cada uno de estos principios.

A continuación se detallan cada una de las repuestas de estas preguntas

Resultados:

1.-En el mundo de los negocios la base del Funcionamiento de una Compañía está centrada en lalabor
de quienes son contratados como Personal Administrativo, realizando diversas tareas y siendo conocidos también como Oficinistas, contando con distintas funciones dentro de lo que es el área de Atención al Cliente de una firma, realizando variadas tareas en la misma.

Las tareas de la Administración son la base del funcionamiento de toda compañía, contando con una gran cantidad de tareasque van desde la elaboración y control del Banco de Datos, como también las distintas tareas de Control de Operaciones,

Básicamente el Proceso Administrativo que forma parte de toda empresa consta de las distintas tareas que tienen que realizarse para el Orden y Crecimiento de una compañía, realizándose además una sectorización de los trabajos en distintas Áreas Especializadas, y logrando quecada una de ellas no funcione como entes autónomos, sino que se realicen Acciones Conjuntas para poder alcanzar la realización de un Objetivo Administrativo, que es propuesto justamente por la administración misma.

Un buen Administrador De Empresas tiene entonces que tener un espíritu desafiante, contando con un perfil ocupacional con gran tendencia a la Planificación y Proyección, sumado ademása un perfil de Liderazgo y Organización que le permita ser el impulsor del ámbito de trabajo, además de interiorizarse del funcionamiento de las distintas actividades del Proceso Administrativo.

2.-Cual es la importancia de la propuesta de Adam Smith para la administración?

Smith concluyó que la división del trabajo aumenta la productividad al incrementar la habilidad y destreza de cadatrabajador, al ahorrar tiempo que, por lo general, se pierde al cambiar de actividades, y al crear inventos y maquinaria que ahorraban trabajo. La amplia popularidad actual de la especialización del trabajo (tanto en puestos de servicio como la enseñanza y la medicina como en las líneas de ensamble en las plantas de automóviles) se debe sin lugar a duda a las ventajas económicas que citara hace más de200 años Adam Smith. Los principales aportes de Adam Smith son:

1-La diferenciación clara entre valor de uso y valor de cambio. 2-El reconocimiento de la división del trabajo, entendida como especialización de tareas para la reducción de costos de producción. 3-La predicción de posibles conflictos entre los dueños de las fábricas y los trabajadores mal asalariados. 4-La acumulación de...