Administracion
Administrar
Tal como afirma George Terry:
“ Administrar, implica el logro de objetivos por
parte de personas que aportan sus mayores
esfuerzosde acuerdo con acciones
preestablecidas”
Administrar
Dicho de otro modo administrar implica saber:
¿ Que puede hacerse?
¿Qué se va a hacer ?
¿ Como se va a hacer ?
¿ Con que se va ahacer ?
¿Cómo lograr que se haga ?
¿ Como saber cuando se ha realizado?
El administrador debe tener claro que su tarea consiste
fundamentalmente en utilizar con eficiencia los
esfuerzosdel grupo.
Definiciones de administración
Algunos tratadistas han dado definiciones tales como:
“ La administración es el arte o técnica de dirigir e
inspirar a los demás, con base en unprofundo y claro
conocimiento de la naturaleza humana.”(J.D Mooney )
“…dirección de un organismo social y su efectividad
en alcanzar los objetivos, fundada en la habilidad de
conducir a susintegrantes.” ( Koontz y O’Donnell )
“ Consiste en lograr objetivos predeterminados por
parte del grupo .” ( G. Terry)
Administración: ¿Ciencia, arte o técnica?
Administración como:
Ciencia:Principios y
teorías
comprobadas
Arte: Gusto por
hacer las cosas
y hacerlas bien.
Técnica: Usamos
herramientas ,
procesos ,
tenemos
métodos para
hacer las cosas.
Evolución delpensamiento administrativo
Frederick Taylor, y la administración científica
(padre de la admón. científica)
•
elevación de la productividad
•
•
•
•
eficiencia en la producción
salarios másaltos
generación de armonía
cooperación grupal
Evolución del pensamiento administrativo
Henry L. Gantt
Armónica
cooperación entre trabajadores y
administradores.
Creó la gráficade Gantt.
Destacó la necesidad de capacitación.
Frank y Lillian Gilbreth
Frank,
estudios de tiempos y movimientos
Lillian, psicóloga industrial, se centró en los aspectos
humanos,...
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