Administracion

Enfoques | Enfoques | Principales Teorías | Autor | Aportaciones a la TGA |
Enfoque Clásico | Necesidad de aumentar la eficiencia del trabajo interior de las organizaciones | •Administración científica•Teoría Clásica | •Taylor•Gantt.•Gilberth.•Emerson.•Ford.•H.Fayol•Lyndall Urwick.•Luther Gulick.•James Mooney | -Estudio ejecución del trabajo Tiempo y movimiento.-Énfasis de la visualización dela organización proceso administrativo- Sus estudios revolucionaron el pensamiento administrativo y configuraron la industria- cronograma.-12 principios de la eficiencia. |
Enfoque de las Relaciones Humanas | -Énfasis en las personas como en sus necesidades -Busca satisfacer a los empleados- Enfoque humanístico | •Estudios Howthome | •Elton Mayon•Mary Parker •Follet•Kurt Lewin.•Roethilisbergery Dickson. | -Surge la concepción del hombre social- Introducen el concepto de motivación- Surge el estudio de las necesidades humanas |
Enfoque Neoclásico | -Énfasis en la práctica del proceso administrativo-Enfoque en la escuela del Proceso -Administrativo y administración por objetivos | -Teoría neoclásica-Escuela del proceso administrativoAdministración por objetivos | •PeterDrucker•Harold Koontz y Ciryl O’ Donell •George Terry•Ernest Dale• Alfred Sloan• Georfe Odiorne.• Stephen Carroll y Henry Tosi• George Steiner. | -El conocimiento es el factor predominante -Introducen el concepto de eficiencia.- Postularon la necesidad de descentralizar la autoridad en las organizaciones- Definieron las funciones administrativas de planeación, organización, dirección y control.- Definieron lasprincipales características de la organización formal- Postularon la organización por funciones. |
Enfoque estructuralista | Relaciones de organización con la sociedad inmensa.Visión interorganizacional | .Teoría de la burocracia.Teoría estructuralista | Max Weber• Merton• Selzinck• Blau Scott• Amitai Etzioni• James D. Thompson | Convergencia de varios enfoquesEnriquecieron la teoría de laburocracia.- Fue el primer enfoque totalmente crítico- El estructuralismo es considerado un enfoque de transición. |
Enfoque del comportamiento | Necesidad de involucrar a los empleados a la toma de decisiones- Aplicación de las ciencias del comportamiento | -Desarrollo organizacional- Análisis del enfoque del comportamiento | •Hebert Alexander Simon.• Duglas McGregor.• Abraham Maslow.• ChrisArgyris.• Lelan Bradford. | - Teorías de liderazgo.- Teorías de motivación- Análisis transaccional y conceptos de psicología aplicada a la teoría organizacional- Estudios acerca del comportamiento organizacional (CO). |
Enfoque sistemático | Enfoque integrador | -Teoría General de Sistemas | •Ludwing Von Bertalanffy.• Rice.• Katz y Kahn.• Kast y Rosenzweig. | -Teoría matemática.- Uso de lacibernética- Concepto de la organización como sistema abierto.- Concepción de la empresa como un conglomerado con múltiples objetivos y formado por personas con motivación muy diferentes entre sí.- Es un enfoque multidisciplinario. |
Enfoque contingencial | -Relaciones ente la variables más importantes que convergen en una determinada situación y los subsistemas delas de la organizaciones- afirmaciónde que cada problema tiene una solución | Se nutre de todas las anteriores | • Edgar Schein• Lawrence Lorsch• Galibraith.• Kast y Rosenweig | - modelos de estructura organizacional- naturaleza multivariada de las organizaciones- práctica de la administración es situacional-organización como un sistema parcialmente abierto |

2- Analiza aportaciones de todos los autores presentados en el texto.Con aportaciones a la TGA.

Aunque todos los autores que hicieron aportaciones a la TGA son muy importantes ya que son muy buenas aportaciones y aunque cada uno está dirigido a cierto enfoque son muy buenas aportaciones a la TGA, para mí los más importantes son:
• Gantt - estudios sobre organización del trabajo, manejo de salarios y utilidades, y el cronograma. Es importante ya que el...