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La creatividad en la gerencia moderna Alejandro Schnarch (ensayo)En la creatividad de la administración y gerencia existen nuevos desarrollos, tendencias e incluso modas, se habla de outsourcing, coaching, benchmarking, (abastecimiento a cabo, elentrenador, punto de referencia) además de prácticas que siempre se han realizado, con otros nombres o procesos de calidad total, en la reingeniería, la creatividad del ejecutivo, es el que permite unmejor análisis para la toma de decisiones, la búsqueda de alternativas y oportunidades desarrollando ideas novedosas y solucionando problemas; una buena administración se basa en la creatividad, quesiempre habrá algo qué innovar y en la habilidad de sus gerentes para crear y aplicar ideas. La administración moderna no puede sobrevivir sin la capacidad de crear cada día algo nuevo, la gestiónempresarial constituye un proceso continuo de solución de problemas, toma de decisiones, elaboración de estrategias, mejoramiento de procesos, etc.

La organización está obligan a reaccionar yresponder a los nuevos acontecimientos, en mercado corre el riesgo de estancarse o desaparecer, para evitarlo hay que estar enfocados a nuevas innovaciones que permitan construir o aprovechar oportunidadespara sobrevivir y progresar.

La creatividad la tenemos todos pero nos olvidamos de ello o no nos damos el tiempo necesario, tanto en nuestra vida personal, como en nuestra empresa sino hastavernos obligados a resolver un problema, somos creativos sin tener ese aparente apuro. Se dice, precisamente, que la necesidad es la madre de la creatividad en la que buscar una solución es nuestrasolución.
Estudios realizados, demuestra que la mayoría de nosotros no ocupamos más allá de un diez por ciento de nuestra capacidad creativa, es lamentable resulta peligroso, puesto que una organización...