Administracion

UNIDAD I
FACTORES TAMAÑO, TECNOLOGICO Y AMBIENTAL.

1. EL MARCO DE LA ORGANIZACIÓN Y LA ADMINISTRACION.
La organización es parte fundamental del estudio de la administración. Todas las organizaciones se ven afectadas por factores internos y externos que influyen directamente en su funcionamiento. Actualmente se necesitan organizaciones eficientes y eficaces para hacer frente a un mercadocompetitivo y globalizado.
Cuando pensamos en administración, las ideas más frecuentes que asociamos son autoridad, decisiones, empresa, utilidades, consumidores, servicios, planeación, objetivos, etc. Se nos presenta una serie de imágenes y experiencias. ¿Cómo sistematizar lo que significa la administración? ¿Cómo traducir este conocimiento en mecanismo para mejorar lo que hacemos? ¿de quemanera enriquecer en una organización los resultados que buscamos? Etc.
Siempre que se coordinan las personas para lograr un objetivo, se crea una organización, esto es, un mecanismo social con el poder de lograr más de lo que podría conseguir cualquier persona de manera independiente. El éxito o fracaso de la organización, depende de la eficiencia o eficacia con la que obtenga y utilice sus recursos.2. IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION.
La administración se mantiene al frente de las condiciones cambiantes del medio, ante esta situación proporciona previsión y creatividad la única posibilidad de competir en un mundo globalizado es aplicando una efectiva administración.

3. FUNDAMENTO DE LA TEORIA ORGANIZACIONAL Y PRACTICA ADMINISTRATIVA.
4. LA NATURALEZA Y CLASE DEORGANIZACIONES:
El origen y la evolución de las organizaciones hay multitud de factores que según varios autores se resumen en 4:
* Técnico
* Legales
* Estructurales
* Individual
Todas las organizaciones reposan sobre aspectos técnicos, asi mismo dan valor, por lo general el avance de la tecnología esta definida por la estructura social.

* Definición y concepto de las organizacionesSegún sus fines:
* Fin de lucro: utilidades o dinero
* Sin fin de lucro: iglesias, ejercito, gobierno
Según su formalidad:
* Formal: mas antigua. Mecanismo o estructura que permite a las personas laborar conjuntamente en una forma eficiente
* Lineal: líneas directas autoridad única ( director, jefe, gerente, trabajador)
* Funcional
* Lineal staf: combinación de las dosanteriores, principio de unidad de mandos funcional. Principio de especialización
* Comités.
* Informal: este tipo de organización consiste en medios no oficiales pero que influyen en la comunicación, la toma de desiciones y el control que son partes de la forma actual de hacer las cosas en una organización
Según su centralización:
* Descentralización: delegar autoridad lo mas posible* Centralizada: la autoridad de toma de decisión esta concentrada en el sector publica.

* Subsistema de objetivos y valores.
Es el mas importante. La organización toma muchos de estos valores de un medio sociocultural mas amplio. La organización como subsistema de la sociedad debe lograr ciertos objetivos determinados por el sistema que la envuelve. La organización cumple con una funciónpara la sociedad y si quiere tener éxito en recibir entrada debe responder a los requerimientos sociales.

* Subsistema técnico.
Se refiere al conocimiento requerido para el desempeño de las tareas. Incluyendo las técnicas utilizadas en la transformación de entradas en productos están determinados por los requerimientos de trabajo de la organización y rama dependiendo de las actividadespsicosociales.

* Subsistema psicosocial.
Integrado por individuos y grupos de interacción. Consiste en el comportamiento individual y la motivación, relaciones de tendencia y posición dinámica de grupos y sistemas de influencia. Se ve afectado por sentimientos, valores, actividades, expectativas, y aspiración de ka gente dentro de la organización.

* Subsistema estructural.
Se refiere a...