Administracion

Concepto de la Dirección.La dirección es quel elemento de la administración en la que se logra la realización efectiva de todo lo planeado por medio de la autoridad del administrador. La dirección es necesaria dentro de esa coordinación ya que no se coordina para dirigir, si no que se direge para coordinar.
Su importancia en relación con los demás elementos.
La dirección es la parte esencial ycentral de la administración, a la cual se deben subordinar y ordenar todos los demás elementos, ya que si se prevé, planea, organiza, integra y controla es solo para bien realizar.
Su importancia en razón de su carácter.
Radica en que este elemento de la administración es el más real y humano. Aqui se tiene que ver en todo los casos con “hombres concretos” a diferencia de los aspectos de laparte mecánica, en que se trataba más bien con relaciones, con el cómo debían ser las cosas.
Sus frases o etapas.
La dirección de una empresa supone.
a) que se delegue autoridad
b) que se ejerza esa autoridad
c) que se establezcan canales de comunicación a través de los cuales se ejerza y se controlen sus resultados
d) que se supervise el ejercicio de la autoridad en forma simultania ala ejecución de las órdenes
este estudio se divide en cuatro partes: delegación, autoridad, comunicación, y supervisión.
Principios de la dirección.
Principios de la coordinación de intereses.El logro del fin común se hará más fácil cuanto mejor se logren coordinar los intereses de grupo y aun los individuales de quienes participan en la búsqueda de aquél.
Principio de la impersonalidad delmando.La autoridad en una empresa debe ejercerce más como producto de una necesidad de todo el organismo social que como resultado exclusivo de la voluntad del que manda. Cuando más se impersonalice, la orden, presentándola más bien como una exigencia que la situacion concreta impone por igual a quien manda para exigir y a quien obedece para cumplir.
Principio de la vía jerárquica.Al transmitirseuna orden deben seguirse los conductos previamente establecidos y jamás omitirlos sin razon ni en forma constante.Si un jefe superior establece niveles de jerarquía intermedios es por que puede o no necesitarlos
Principios de la resolución de los conflictos.Debe procurarce que los conflictos que aparezcan se resuelvan lo más pronto que sea posible y de modo que, sin lesionar la disciplina,produzca el menor disgusto a las partes.
Principio del aprovechamiento del conflicto.Debe procurarse aprovechar el conflicto para forzar el encuentro de soluciones.
La comunicación: Es un proceso mediante el cual los conocimientos, tendencias y sentimientos son conocidos y aceptados por otros.
Elementos.
1. Fuentes de la comunicación.
2. Receptor de la comunicación
3. Canal de la comunicación4. Contenido de la comunicación
5. Respuesta
6. Ambiente de la comunicación
Especies de la comunicación.
1. Por razon d elos canales que sigue y su contenido
2. Por razón del receptor puede ser individual o genérica
3. Por razón de la obligatoriedad que se espera en la respuesta
4. Por razón de su forma puede ser oral, escrita o grafica
5. Por su sentido puede ser vertical u horizontal.Principios de la comunicación.Estan ligados con los elementos de la comunicación
Principio de la responsabilidad. Es responsable del éxito de la comunicación aquel en quien se origina la misma, si la comunicación falla siempre es responsabilidad de la fuente o emisor.
Principio de la adaptación.La comunicación debe adaptarse no ala persona que la da si no al que la recibe. Y debe de ser del mismonivel cultural que el que la esta recibiendo.
Pincipio de la Efectividad. Se debe de usar aquel canal que sea mas efectivo para realizarla.
Principio de la bilateralidad. Sirve para.
1.saber que el receptor lo captó adecuadamente
2. para que el receptor la reciba con mucho mayor aceptación
Principio de la integridad.El mensaje debe llegar integro y sin distorsiones de la fuente al receptor...