Administracion


“Año de la Promoción de la Industria Responsable y del Compromiso Climático”















PLAN DE NEGOCIOS

Un plan de negocios es un documento único que reúne toda la información necesaria para evaluar un negocio y los lineamientos generales y específicos para ponerlo en marcha.

CURSO:
ADMINISTRACIÓN GENERAL
PROFESOR:
Lic. WILFREDO ARMANDO LUCUMIQUINTEROS
INTEGRANTES:
Maguiña Robles, Darwin
Rosales Palacios, Angélica
Sarmiento Toledo, Carolina
Tasso Vallejo, Luz
Tenorio Hermeregildo, Eddie





PLAN DE NEGOCIOS


¿QUÉ ES UN PLAN DE NEGOCIOS?

Un plan de negocios, consiste en un documento escrito en donde se describe un negocio o proyecto que está por realizarse y todo lo que esté relacionado con ello, tal como los objetivosdel negocio o proyecto, las estrategias que permitirán alcanzar dichos objetivos, el estudio del mercado al cual se va a incursionar, la forma en que se van a comercializar los productos o servicios, la inversión que se va a realizar, el financiamiento requerido, la proyección de los ingresos y egresos, la evaluación financiera y la organización del negocio o proyecto.
Herramienta de análisis sobrecómo llevar a cabo una idea y transformarla en un negocio.
Una vez implementada la idea, el plan es la hoja de ruta del negocio, utilizándolo como referencia para no desviarnos del camino trazado.

¿PARA QUÉ SIRVE?

El plan de negocios es pues unos documentos únicos en donde se muestran todos los aspectos de un proyecto, con el fin de:

Que los superiores de una empresa los aprueben.
Paraconvencer un inversionista de que puede con toda tranquilidad, invertir en nuestro negocio.
Para en caso de pedir un préstamo, respaldarlo con la efectividad del negocio mostrado en el Plan.
Para presentar un oferta de compraventa.
Para conseguir una licencia o una franquicia de una compañía nacional o extranjera.
Para despertar el interés de invertir en el negocio por un socio potencial.
Elplan de negocio sirve también para revaluar su negocio, buscar alternativas, poner en práctica acciones y así reorientarlo.

La preparación de un plan de negocios no garantiza el éxito del negocio, ni la obtención de inversiones y apoyos, pero su ausencia garantiza, casi con seguridad, el fracaso del negocio.

OBJETIVOS DEL PLAN DE NEGOCIOS

Las razones para elaborar un plan de negocios,básicamente son tres:

1. Servir de guía para iniciar un negocio o proyecto, y para poder gestionarlo: el plan de negocios nos permite planificar, coordinar, organizar y controlar recursos y actividades, y, de ese modo, ser más eficientes en la creación y gestión de nuestro negocio o proyecto, y minimizar el riesgo.

2. Conocer la viabilidad y rentabilidad del proyecto: el plan de negocios nospermite conocer la viabilidad y rentabilidad del negocio o proyecto y, de ese modo, saber si vale la pena realizarlo, o si debemos buscar nuevas ideas o proyectos.
3. Demostrar lo atractivo del negocio o proyecto a terceras personas: el plan de negocios permite demostrar ante terceros, lo atractivo y lo rentable de nuestra idea o proyecto, y, de ese modo, poder convencerlos de que nos otorguen unpréstamo, de que inviertan con nosotros, o de que sean nuestros socios.

ESTRUCTURA DE UN PLAN DE NEGOCIOS

Para elaborar un plan de negocios no existe una estructura definida, sino que uno puede adoptar la que crea conveniente de acuerdo a sus objetivos, pero siempre asegurándose de que ésta le otorgue orden al plan, y lo haga fácilmente entendible para cualquier que lo lea.
La siguiente esuna estructura común, que cuenta con todas las partes con que debería contar un plan de negocios:

1. Resumen ejecutivo: el resumen ejecutivo es un resumen de las demás partes del plan de negocios, éste suele incluir la descripción del negocio, las razones que justifican el proyecto, las características diferenciadoras, las ventajas competitivas, la inversión requerida y la rentabilidad del...