Administracion

Preguntas de Revisión unidad 1

1-¿Qué es una organización y cuáles son sus principales componentes?

Son un conjunto de personas que se asocian para logra un determinado fin.

2-¿Qué tipos de organizaciones existen?

-Según sus fines
-Según su forma juridica
-Según la forma de integración de su capital
- Según su giro

3-¿En qué se diferencian los niveles organizacionalespolítico, directivo y
ejecutivo?

El político expresa lo que la organización quiere. Es el que toma las dediciones mas importantes, este sistema es eficiente cuando logra cohesión y se tiene ideas o valores básicos en los cuales todos están de acuerdos.
El directivo, expresa la inteligencia de la organización, es eficiente cuando es capaz de innovar a partir de saber que hacer y como hacerlo.
Elejecutivo es el nivel operativo, es el del hacer con efectividad los planes elaborados por el nivel superior.
Los datos generados en este nivel se agrupan y se transforman en información que utilizara el nivel superior para la toma de dediciones.
Este nivel se relaciona directamente con los clientes, por lo que se debe asegurar un servicio eficiente para lograr la satisfacción de los mismos.

4-¿Qué es el sociograma y el organigrama?

Los organigramas son la representación gráfica de la estructura orgánica de una empresa u organización que refleja, en forma esquemática, la posición de las áreas que la integran, sus niveles jerárquicos.
 Es una tecnica que, a través de la observación y la evaluación de un contexto, refleja en un gráfico los diferentes vínculos entre los miembros deun grupo. De esta manera, logra dejar en evidencia los grados de influencia y los lazos de preferencia que se presentan en él.


5-¿Cuáles son las etapas del proceso administrativo?

Las etapas del proceso administrativo son:

-Planeamiento: proyecta un futuro deseado, determinando los recursos necesarios para alcanzar el futuro.
-Organizacional: Consiste en definir e implementar lasestructuras y procesos que llevaran al cumplimiento de los planes.
-Integración del personal: consiste en dotar cada puesto de trabajo del personal idoneo según el perfil requerido en cada puesto.
-Dirección: Liderazgo, motivación y coordinación del trabajo de individuos y grupos para realizar trabajos.
-Control: medición de los avances y resultados alcanzados con respecto a los planes existentes ycorrección de los desvíos que pudieran existir.

6- ¿Cuándo se puede decir que una organización es efectiva?

Se dice que hay efectividad cuando hay eficacia y eficiencia por parte del personal de la organización.
Eficacia cuando se cumplen los objetivos y eficiencia es el resultado de utilizar la menor cantidad de recursos para el cumplimiento de los objetivos.

7- ¿Cómo relacionalos conceptos de productividad, competitividad y
rentabilidad?

La productividad es el servicio o bien que genera la organización, su competitividad va a variar según la productividad de las distintas áreas que las conforman, ya que si la organización ofrece un buen servicio o bien va a lograr que sus consumidores los elijan y así poder posicionarse mejor sobre sus competidores.
Esto lleva aque si la organización logra una producción eficiente y un fuerte posicionamiento sobre su competencia, pueda obtener una mayor rentabilidad.

8- ¿Qué habilidades se requieren en los distintos niveles jerárquicos?

Habilidades humanas: habilidad para liderar y trabajar en equipo.
Habilidad técnicas : conocimiento y pericia para realizar el trabajo. Estas habilidades se requieren mas en losniveles inferiores de la pirámide organizacional.
Habilidades conceptuales: habilidad para ver imágenes de conjunto, entendiendo las relaciones entre las distintas áreas de la organización, así como el modo en el que la organización se relaciona con su ambiente externo.
Habilidades de diseño: Habilidad para solucionar problemas. Estas habilidades son requeridas para trabajar en ambientes con...