administracion



DEPARTAMENTALIZACION: Para los autores clásicos la especialización de las tareas ocurre en dos sentidos: vertical cuando se observa La necesidad de aumentar la calidad de la supresión,agregando niveles jerárquicos en la estructura, y la horizontal cuando se necesita aumentar la eficiencia y la calidad del trabajo, agregando una mayor cantidad de órganos especializados en el mismo niveljerárquico. Es más conocida por el nombre de departamentalización, cada departamento asigna un área, división o segmento distinto de una empresa, en la cual (sea un director, gerente, jefe o supervisor)tiene autoridad para el desempeño de actividades específicas. Encontramos diferentes tipos de departamentalización: por funciones que consiste en la agrupación de las actividades y tareas de acuerdocon las funciones principales desarrolladas dentro de la empresa, productos o servicios involucra la diferenciación y agrupación de la actividades de acuerdo con el producto o servicio realizado,departamentalización geográfica requiere la diferenciación y agrupación de las actividades de acuerdo con la ubicación donde se desempeña el trabajo con un área de mercadeo a ser servida. Otro tipo dedepartamentalización se da por estas del proceso utilizado en las empresas industriales en áreas de operaciones, utilizadas en empresas de gran tamaño por proyectos utilizadas en empresas de gran tamaño yque producen productos que implican gran concentración de recursos y tiempo prolongado para su producción y por clientela que permite agrupar las actividades según el tipo de personas para quienes seejecuta el trabajo.
MODELO BUROCATICO DE LA ADMINISTRACION: La teoría burocrática se desarrolla en la década de 1940, es considerad una forma de organización humana, que se basa en la racionalidad,es decir en la adecuación de los medios a los objetivos (fines), con la finalidad de garantizar la máxima eficiencia en el alcance de los objetivos. Weber distingue tres tipos de sociedad: la...