Administracion

EL PROCESO DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA




Administración, empresa, empleados, proceso, fortalezas, debilidades, y amenazas.

Sabemos que para llegar a tener una buena administracióntenemos que considerar varios procesos: los cuales serian, el establecimiento de metas, tanto personales como empresariales, también establecer objetivos pre determinados, para así después ir desechando,para quedarse con las mejores propuestas, hacer objetivos generales como: ideas del personal para un mejor rendimiento personal y empresarial, desafiantes pero a la vez factibles, para poder llevarlas acabo en un determinado tiempo, de cuáles son las fortalezas, que puedan hacer evaluaciones al personal interno y a la gente de la parte externa de la empresa, como empresa debemos de saber en quésituación competitiva estamos, en cuanto a las otras marcas.



También contar con el equipo humano necesario para el desempeño de todas las funciones involucradas.

Tomar en cuenta que es precisoque los empleados sepan cual es el estilo de liderazgo de jefe, si se cambia de estilo se terminara por confundirlos y perjudicar la moral en general. Luego tenemos que Determinar si las estrategiasoperativas caminan en función de la estrategia general, y si sirven de apoyo a esta, capacitar al personal para que pueda llevar a cabo la estrategia ya establecida, Organizar los proyectos para formarcon ellos un plan general. A punto de finalizar debemos de organizar cronológicamente las actividades de acuerdo a las necesidades y urgencias de todo lo recopilado en el proceso de la elaboracióndel proyecto mediante nuevas estrategias de administración, siguiendo con el control estratégico, checando el proyecto tanto el proceso como el producto de lo que estamos realizando, siguiendo de uncalendario de control en el que queden establecidas las fechas especificas en que se evaluara el paso o el avance del seguimiento del proceso, revisando todos los planes estratégicos considerando la...