administracion

ADMINISTRACION CIENTIFICA




FUNFDAMENTOS DE ADMINISTRACION







JOAQUIN JIMENEZ










ADMINISTRACION CIENTIFICA

La técnica de la administración científica tuvo suinicio en el siglo XIX cuando el ingeniero FEDERICK WINSLOW TAYLOR empezó a analizar los comportamientos de jefe-obrero, llegando a la conclusión que un cambio de mentalidad y actitud seria laclave.
El cambio representaba dejar ver el beneficio propio de la industria y empezar a trabajar en un ambiente de armonía donde se incentivara mas al trabajo en equipo logrando un beneficio mutuo dondese pudiera reconocer un salario más alto a los trabajadores y por el ritmo de trabajo se lograra una mayor producción, siendo este el primer paso para la administración científica.
La tesisprincipal de TAYLOR era que el máximo bien de la sociedad solo se lograba si había una cooperación de la administración y los trabajadores en la aplicación de métodos científicos a todos los esfuerzoscomunes.
Taylor frecuentemente afirmaba que la administración era negligente porque recargaba de trabajo a los trabajadores sin tomar para sí ninguna responsabilidad inmediata, TAYLOR creía que esto eraerróneo pues quien debería organizar los trabajos debía ser el administrador para lo cual estaba capacitado; era quien debería ejecutar la planeación organización y control y determinar los métodosde trabajo, no dejando esto en manos de los trabajadores.
Podemos decir que TAYLOR realizo un cambio en la mentalidad de las personas.
EMPIRISMO – CIENCIA
DISCORDIA –ARMONIA
INDIVIDUALISMO –COOPERACION
PRODUCCION REDUCIDA – RENDIMIENTO MAXIMO

Taylor en el transcurso de su vida laboral y su experiencia observo que en el ambiente laboral existían muchas deficiencias administrativas portal motivo aplico procedimientos científicos para corregir estas fallas:
a. Desequilibrio entre la producción y las ventas
b. Deficiencia en la organización del trabajo
c. Desaprovechamiento de la...