administracion
Páginas: 17 (4006 palabras)
Publicado: 24 de noviembre de 2014
INDICE:
INTRODUCION……………………………………………………………………………1
DEFINICION DE LA ADMINISTRACIÓN……………………………………………….2
FUNCION DEL ADMINISTRADOR……………………………………………………..2
FUNDAMENTO DE LA ADMINISTRACIÓN……………………………………………2
IMPORTANCIA DE LA ADMINSITRACIÓN…………………………………...…….…3
TIPOS DE ADMINISTRACION……………………………………………………4,5,6,7
CARACTERISTICAS DE LAADMINISTRACIÓN………………………………..….8.9
ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN……………………………………....9,10,11
ORIGEN DE ORGANIZACIÓN Y MÉTODO………………………………………….11
FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN……………………………………….…….11
CARGOS ADMINISTRATIVOS………………………………………………....12,13,14
REQUISITOS TÉCNICOS………………………………………………………………14
CLAVES PARA ADMINISTRAR EFICIENTEMENTE UNA EMPRESA……..…14,15INTRODUCCIÓN:
El surgimiento de la administración como institución esencial distinta y rectora es un acontecimiento de primera importancia en la historia social en pocos casos, si los hay una institución básica nueva o algún nuevo grupo dirigente, han surgido tan rápido como la administración desde principios de siglo.
La administración es el órgano social encargado de hacerque los recursos sean productivos, esto es con la responsabilidad de organizar el desarrollo económico que refleja el espíritu esencial de la era moderna.
Una organización es una unidad social o agrupación de personas constituidas esencialmente para alcanzar objetivos específicos lo que significa que las organizaciones se proponen y construyen con planeación y se elabora para conseguirdeterminados objetivos.
La administración posee características como universalidad, especificidad unidad temporal, valor instrumental, amplitud del ejercicio, flexibilidad, entre otras que serán ampliadas en este contenido; Además poseen elementos como: la eficiencia, eficacia, productividad, coordinación de recursos, objetivos y grupos sociales que la hacen diferente a otras disciplinas.
Elproceso administrativo comprende las actividades interrelacionadas de: planificación, organización, dirección y control de todas las actividades que implican relaciones humanas y tiempo.
La administración de empresas posee cinco variables principales que constituyen su estudio las cuales son: tarea, personas, tecnología, ambiente y estructura.
Definición de Administración:
Laadministración es un proceso consistente en la distribución y asignación correcta de recursos de la empresa para poder alcanzar eficientemente los objetivos establecidos por medio de las actividades de Plantación, Organización, Dirección, Control.
Es el conjunto de actividades por medio de las cuales se logra y se asegura la máxima prosperidad tanto para el patrón como para cada uno de losempleados de manera estable.
Función del Administrador:
La tarea principal de un buen administrador consiste en fijar objetivos y al mismo tiempo administrar los recursos humanos, materiales, monetarios y de mercado, para lograr los resultados deseados dentro de las limitantes de tiempo, esfuerzo y costos predeterminados.
Fundamento de la administración:
El proceso Administrativo es unametodología que permite al Administrador, Gerente, Ejecutivo, Empresario o cualquier otra persona, manejar eficazmente una organización y consiste en estudiar la administración como un proceso integrado por varias etapas.
La unidad temporal de la Administración implica que esta comprende varias fases, etapas o funciones, que existen ya sea por separado o simultáneamente; cuyo conocimiento esindispensable, a fin de aplicar esta disciplina correctamente; dichas etapas conforman el proceso administrativo.
Procesos Administrativo:
Planeación:
La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para su...
INDICE:
INTRODUCION……………………………………………………………………………1
DEFINICION DE LA ADMINISTRACIÓN……………………………………………….2
FUNCION DEL ADMINISTRADOR……………………………………………………..2
FUNDAMENTO DE LA ADMINISTRACIÓN……………………………………………2
IMPORTANCIA DE LA ADMINSITRACIÓN…………………………………...…….…3
TIPOS DE ADMINISTRACION……………………………………………………4,5,6,7
CARACTERISTICAS DE LAADMINISTRACIÓN………………………………..….8.9
ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN……………………………………....9,10,11
ORIGEN DE ORGANIZACIÓN Y MÉTODO………………………………………….11
FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN……………………………………….…….11
CARGOS ADMINISTRATIVOS………………………………………………....12,13,14
REQUISITOS TÉCNICOS………………………………………………………………14
CLAVES PARA ADMINISTRAR EFICIENTEMENTE UNA EMPRESA……..…14,15INTRODUCCIÓN:
El surgimiento de la administración como institución esencial distinta y rectora es un acontecimiento de primera importancia en la historia social en pocos casos, si los hay una institución básica nueva o algún nuevo grupo dirigente, han surgido tan rápido como la administración desde principios de siglo.
La administración es el órgano social encargado de hacerque los recursos sean productivos, esto es con la responsabilidad de organizar el desarrollo económico que refleja el espíritu esencial de la era moderna.
Una organización es una unidad social o agrupación de personas constituidas esencialmente para alcanzar objetivos específicos lo que significa que las organizaciones se proponen y construyen con planeación y se elabora para conseguirdeterminados objetivos.
La administración posee características como universalidad, especificidad unidad temporal, valor instrumental, amplitud del ejercicio, flexibilidad, entre otras que serán ampliadas en este contenido; Además poseen elementos como: la eficiencia, eficacia, productividad, coordinación de recursos, objetivos y grupos sociales que la hacen diferente a otras disciplinas.
Elproceso administrativo comprende las actividades interrelacionadas de: planificación, organización, dirección y control de todas las actividades que implican relaciones humanas y tiempo.
La administración de empresas posee cinco variables principales que constituyen su estudio las cuales son: tarea, personas, tecnología, ambiente y estructura.
Definición de Administración:
Laadministración es un proceso consistente en la distribución y asignación correcta de recursos de la empresa para poder alcanzar eficientemente los objetivos establecidos por medio de las actividades de Plantación, Organización, Dirección, Control.
Es el conjunto de actividades por medio de las cuales se logra y se asegura la máxima prosperidad tanto para el patrón como para cada uno de losempleados de manera estable.
Función del Administrador:
La tarea principal de un buen administrador consiste en fijar objetivos y al mismo tiempo administrar los recursos humanos, materiales, monetarios y de mercado, para lograr los resultados deseados dentro de las limitantes de tiempo, esfuerzo y costos predeterminados.
Fundamento de la administración:
El proceso Administrativo es unametodología que permite al Administrador, Gerente, Ejecutivo, Empresario o cualquier otra persona, manejar eficazmente una organización y consiste en estudiar la administración como un proceso integrado por varias etapas.
La unidad temporal de la Administración implica que esta comprende varias fases, etapas o funciones, que existen ya sea por separado o simultáneamente; cuyo conocimiento esindispensable, a fin de aplicar esta disciplina correctamente; dichas etapas conforman el proceso administrativo.
Procesos Administrativo:
Planeación:
La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para su...
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