administracion

Evaluacion de alternativas:
Curso en si no lo encontre ya que no implica muchos gastos ni tanta capacitacion me quiero fijar mucho en la gente honesta y trabajadora y quiera crecer con la empresay asi posteriormente ellos sean los capacitadores en una proxima ampliacion o nueva apertura. Un curso de operación de las maquinas que tenemos que utilizar .

Eleccion de alternativas con base enmetas propuestas:
Tenemos es si varias propuestas para hacer funcionar esta empresa y asi poder llegar a nuestro objetivo,una de las alternativas ya establecidas es que explotaremos todo con lo denuestra tecnologia y mantener los precios mas acorde del bolsillo de nuestros clientes y asi poder competir y no solo eso si no tambien llegar a ser los mejores en nuestra rama.


Formulacion deplanes de apoyo:
Ya teniendo el recurso humano, las maquinas ya establecidas la cantidad exacta para poder iniciar ya toda nuestra empresa y el lugar adecuado entonces formulamos planes de apoyo.Estos consisten en sacar promociones, reparticion de volantes incluso estar casa por casa y explotar al maximo las redes sociales ya que ahorita es una herramienta basica para el marketing y plublicidad.

Conversacion de los planes en cifra mediante la realizacion de presupuestos.
RECURSOS HUMANOS
PERSONAL
NOMINA
CANTIDAD DE PERSONAL
CANTIDAD TOTAL
GERENTE DE TIENDA$9000.00
1
$9000.00
CAJERA
$3000.00
2
$6000.00
OPERADORAS
$1600.00
8
$12800.00
CHOFER
$3500.00
2
$7000.00
TOTAL.
_______
13
$34800.00

MANO DE OBRA :









NOMBRE DEMAQ.
CANTIDAD
PRECIO UNITARIO
PRECIO TOTAL
CANT. TOTAL
LAVADORA IND.
4
$ 18000.00
$72OOO
$72OOO
SECADORA
2
$12000.00
$24000
$24000
PLANCHAS IND.
4
$5500.OO
$22000.
$22000.BICICLETA
2
$6000.00
$12000
$12000
CARRO
1
$40000.00
$40000
$40000
EQUIPO DE OF.
1
$45000.00
$45000
$45000

INSUMOS Y PUBLICIDAD.
NOMBRE
CANTIDAD
DURACION
GASTO DE PUBLICIDAD
$10000.00...