Administracion

Introducción
Con la llegada del enfoque humanístico, la teoría administrativa sufre una verdadera revolución conceptual: se pasa de enfatizar en la tarea (Administración Científica) y en la estructura organizacional (Teoría clásica), a enfatizar en las personas que trabajan o que participan en las organizaciones. Con este enfoque humanístico, al profundo mecanicismo, la súper especialización delobrero, la división del trabajo y la preocupación por el método de trabajo, por la organización formal y los principios de administración aplicables a los aspectos organizacionales, se les resta importancia y se le da prioridad al hombre y su grupo social. Se pasa de lo técnico a los aspectos psicológicos y sociológicos.
Su nacimiento fue posible gracias al desarrollo de las ciencias sociales,principalmente hacia dos aspectos básicos que ocuparon dos etapas en su desarrollo:

1. El análisis del trabajo y la adaptación del trabajador a éste.
2. La adaptación del trabajo al trabajador.

Dedicatoria

Dedicado para nuestros padres y profesor porque gracias a su apoyo incondicional hacen posible nuestra educación y mi formación moral.

INDICE

Introducción………………………………………………………………………………………………………………….1
Dedicatoria……………………………………………………………………………………………………………………..2
Índice……………………………………………………………………………………………………………………………….3
Caratula……………………………………………………………………………………………………………………………4
La teoría de las relaciones humanas…………………………………………………………………………..5
Objetivos………………………………………………………………………………………………………………………….6
Necesidad de las relaciones humanas en la empresa………………………………………………7
El experimento deHawthorne……………………………………………………………………………………..8
Primera fase (iluminación y productividad)…………………………………………………………….…8
Segunda fase (laboratorio de montaje de relés)……………………………………………………..9
Tercera fase (programa de entrevistas)…………………………………………………………………10
Cuarta fase (sala de observaciones de montaje de terminales)…………………………11
Conclusiones de la experiencia de Hawthorne………………………………………………………..11
Funciones básica de la organización industrial……………………………………………………….13
Implicaciones de lateoría de las relaciones humanas……………………………………………15
Teoría de la motivación…………………………………………………………………………………………………15
Evaluación crítica de la teoría de las relaciones humanas…………………………………….17
Bibliografía……………………………………………………………………………………………………………………..19

“Año de la Consolidación Económica y Social del Perú”

TEMA

LA TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS
ORIGENES

La teoría de las relacioneshumanas se origina en:
1. La necesidad de humanizar y democratizar la administración, liberándola de los conceptos rígidos y mecanicistas de la teoría clásica;
2. El desarrollo de las ciencias humanas, la Psicología y la sociología, vinieron a demostrar lo inadecuado de los principios de la teoría clásica;
3. Las ideas de la filosofía pragmática de John Dewey y la Psicología de KurtLewin fueron capitales para el humanismo en la administración. Elton Mayo es considerado el fundador de la escuela; Dewey y Lewin contribuyeron a su concepción;
4. las conclusiones de la experiencia de Hawthorne, desarrollada bajo la coordinación de Elton Mayo, que casi puede decirse, anularon los principales postulados de la teoría clásica de la administración
Al capitalismo no se le puede negarhaber sido, con todos sus defectos, el promotor del progreso en que viven las naciones; sin el, no cabe pensar en mejoras que solo la ambición es capaz de crear. Pero al mismo tiempo es necesario razonar que lo mismo piensan aquellos que dedican su vida al diario laborar, ellos también quieren "ser" y "subir", y que cuando se les niega este derecho, se ven forzados a desviar su atención deltrabajo para buscar otras formas de conseguir sus sueños, sin injusticias por parte de sus jefes y superiores, y esto conduce, en la mayoría de las veces, a resentimientos y odios que luego, al explotar se convierten en revoluciones y que llevan, como en una cadena, a nuevas injusticias.
Debido...