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Páginas: 2 (387 palabras) Publicado: 27 de noviembre de 2014
PLANEACION Y PLANEACION
ESTRATEGICA

La planeación es la base fundamental dentro de una organización, pues esta es la forma o método que se establece para lograr los objetivos o metas que setrazan en la organización.
Al realizar una planeación se logra prevenir ciertos riesgos que se toman con determinadas decisiones, cuando estos riesgos son encontrados se trazan acciones para disminuirlos efectos al mínimo.
La eficiencia que se logre dentro de la compañía depende básicamente de una buena planeación, pues esta evita que se tomen decisiones por corazonadas o intuición.
Cadacompañía busca que sus recursos sean bien empleados, para esto la planeación brinda la forma de dar el mayor aprovechamiento a estos recursos en un tiempo conveniente.
La planeación estratégica es el procesoen el cual se trazan las metas de una determinada organización, lo cual permita elaborar política y estrategias que permitan un orden lógico en la toma de decisiones a lo largo de los procesosefectuados en la organización.
Estas políticas y estrategias deben ser ejecutadas de acuerdo a lo planeado por lo cual se deben elaborar los métodos correspondientes para asegurar que esto sea cumplido.
Laplaneación puede ser de diferentes tipos como:
Planes estratégicos: A largo plazo: Mas de 5 años.
Planes Tácticos: A mediano plazo: De 1 a 5 años.
Planes Operativos: A corto plazo: Menos de 1 año.Al implementar una planeación estrategia dentro de cualquier organización se debe tener en cuenta que el gerente o persona a cargo debe hacer parte del proceso enfocando una actitud participativay no solo limitarse a dar autorizaciones.
El papel del gerente es básico dentro del proceso, pues depende de él que los subordinados tengan una buena actitud, mostrando compromiso tanto con elpersonal como con el proceso efectuado.
La planeación es la forma más eficaz para conseguir que todos los objetivos planteados por una empresa o compañía se lleven a cabo pues predice ciertos fallos y...
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