Administracion
Páginas: 3 (505 palabras)
Publicado: 27 de noviembre de 2014
Barreras para la Comunicación
Nivel
Origen de la Barrera
Afecta la Comunicación entre:
Interpersonal
Percepción selectiva
Marco de referencia
Diferencias individuales
Emoción
LenguajeClaves no verbales
Individuos o grupos
Organizacional
Jerárquico
Funcional
Individuos y/o grupos dentro de la organización
Individuos y/o grupos en organizaciones diferentes
Cultural
LenguajeContexto cultural alto/bajo
Estereotipos
Etnocentrismo
Distancia cultural
Individuos o grupos en organizaciones con diferentes culturas nacionales
Individuos o grupos de culturas organizacionalesdiferentes
Individuos o grupos con antecedentes culturales diversos dentro de una organización
Representan muchas barreras que interfieren con el proceso de la comunicación. Las barreras tienenvarios orígenes, que incluyen las fuentes siguientes:
1. Barreras Interpersonales
En esto los obstáculos para la interpersonal pueden ocurrir tanto en el emisor como el en receptor.Además la responsabilidad de asegurar la comunicación exacta recae de modo simultáneo en ambos.
Percepción selectiva: proceso de eliminar ciertas partes del mensaje que se intenta enviar porquecontradicen nuestras creencias o deseos.
Marcos de referencia: conjuntos existentes de actitudes que brindan formas rápidas de interpretación para los mensajes complejos.
Las diferencias individualesentre los emisores y los receptores, en términos de características básicas como edad, género, origen étnico o nivel educativo, a veces son la fuente de barreras para la comunicación.
El administradordebería estar muy alerta ante la posibilidad de que las diferencias individuales entre el emisor y el receptor puedan significar un obstáculo importante para la buena comunicación en una instanciaespecífica, en vez de suponer que nunca serán una barrera o, a la inversa, que siempre lo serán.
2. Barreras Organizacionales
Limitan la comunicación, también lo hacen las organizacionales....
Nivel
Origen de la Barrera
Afecta la Comunicación entre:
Interpersonal
Percepción selectiva
Marco de referencia
Diferencias individuales
Emoción
LenguajeClaves no verbales
Individuos o grupos
Organizacional
Jerárquico
Funcional
Individuos y/o grupos dentro de la organización
Individuos y/o grupos en organizaciones diferentes
Cultural
LenguajeContexto cultural alto/bajo
Estereotipos
Etnocentrismo
Distancia cultural
Individuos o grupos en organizaciones con diferentes culturas nacionales
Individuos o grupos de culturas organizacionalesdiferentes
Individuos o grupos con antecedentes culturales diversos dentro de una organización
Representan muchas barreras que interfieren con el proceso de la comunicación. Las barreras tienenvarios orígenes, que incluyen las fuentes siguientes:
1. Barreras Interpersonales
En esto los obstáculos para la interpersonal pueden ocurrir tanto en el emisor como el en receptor.Además la responsabilidad de asegurar la comunicación exacta recae de modo simultáneo en ambos.
Percepción selectiva: proceso de eliminar ciertas partes del mensaje que se intenta enviar porquecontradicen nuestras creencias o deseos.
Marcos de referencia: conjuntos existentes de actitudes que brindan formas rápidas de interpretación para los mensajes complejos.
Las diferencias individualesentre los emisores y los receptores, en términos de características básicas como edad, género, origen étnico o nivel educativo, a veces son la fuente de barreras para la comunicación.
El administradordebería estar muy alerta ante la posibilidad de que las diferencias individuales entre el emisor y el receptor puedan significar un obstáculo importante para la buena comunicación en una instanciaespecífica, en vez de suponer que nunca serán una barrera o, a la inversa, que siempre lo serán.
2. Barreras Organizacionales
Limitan la comunicación, también lo hacen las organizacionales....
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