Administracion

Páginas: 2 (349 palabras) Publicado: 29 de noviembre de 2014
¿Cómo definiría usted la administración? ¿Difiere su definición de la expuesta en el libro? Explique.
R= Para mí la administración es el arte de saber dirigir una compañía y al mismo tiempo saberorganizarla. Y mi definición difiere un poco de la del libro ya que en el libro dice que administrar también es una ciencia.
¿Cuáles son las funciones gerenciales?
R=Planteamiento, organización,dirección y control.
¿En qué difieren las habilidades gerenciales requeridas en la jerarquía organizacional?
Las habilidades técnicas son de mayor importancia a nivel de supervisor y las habilidadeshumanas son útiles en las frecuentes interacciones con los subordinados. Por otra parte las habilidades conceptuales y de diseño, por lo común no son tan críticas para supervisores de más bajo nivel.Al nivel de gerencia media la necesidad de habilidades técnicas decrece, las habilidades humanas siguen siendo esenciales, en tanto que las habilidades técnicas crecen en importancia. Al nivel de altagerencia, las habilidades conceptuales, de diseño y las humanas son especialmente valiosas, pero hay relativamente poca necesidad de las habilidades técnicas.
¿En qué forma fundamental son igualeslas metas básicas de todos los gerentes a todos los niveles y en todo tipo de empresas?
R= En incrementar la productividad, la efectividad y las eficiencia.
Según Peters y Waterman Jr., ¿cuáles sonalgunas de las características de compañías excelentes? ¿Poseen las compañías que usted conoce las mismas características?
R= El crecimiento de activos y el capital accionario, No, almenos las que yoconozco no las poseen.
¿Cómo afectan los avances en tecnología, globalización y espíritu emprendedor a los negocios?
R= Bastante ya que las empresas deben adaptarse a estos enormes cambios parapoder seguir siendo competitivas especialmente en la tecnología porque gracias a ella las empresas pueden mantenerse en contacto con sus trabajadores y el comercio electrónico por medio del internet....
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