Administracion
LÍDER AUSENTE:
Este tipo de líder no dirige nadie, está presente en la empresa pero solo en forma física y no mantienen una relación con sus empleados, a lo que suelen llamar"un jefe fantasma" se le ve de vez en cuando, no es capaz de tomar decisiones y se enfoca más en cumplir sus propias metas personales y no de toda la fuerza laboral de la empresa, da el poder perono delega.
Normalmente este tipo de líderes son técnicos y hace un mal uso del Empowerment dejando que sus trabajadores asuman toda responsabilidad sin ser capacitados.
LIDER TRANSACCIONAL:
Ellíder transaccional basa su motivación en incentivos materiales y económicos mediante “transacciones comerciales “con los colaboradores, solo le interesa que su área cumpla con el objetivo por sobre todalas cosas. Si tú me das lo que yo quiero, te pago y recompenso.
Busca en cierta forma cumplir con los objetivos personales con mayor fuerza que los objetivos establecidos por las personas quetrabajan con ella, mejor dicho primero está el después las necesidades laborales de los demás, Las iniciativas de los subordinados se encaminan a la búsqueda de recompensas personales.
LIDERTRANSFORMADOR:
Este tipo de líder suele ver a la empresa como parte de él, transforma y desarrolla a los colaboradores y los eleva a niveles más altos del ser.
Las personas no trabajan por recompensa sino porcompromiso y sienten que su trabajo está alineado con sus intereses más profundos. Este líder estimula intelectualmente a su personal fomentando la creatividad y entregando poder. Además, manifiestauna preocupación auténtica por los demás, por ello, el eje principal de este líder es la interrelación con sus trabajadores, direcciona todas las expectativas que se fomentan con un fin en común,tratando de cumplir con todos y con el mismo, y con el bien o fin de la empresa.
LÍDER SIN AUTORIDAD
Este tipo de líder muchas veces es vencido por los problemas, no suele tomar la iniciativa de...
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