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Introducción
Este proyecto se trató de rediseñar la imagen para la empresa de seguridad integral, para dicho rediseño se optó por realizar un manual corporativo, creando una imagen corporativaclara y homogénea para ser atractiva para el mercado al que va dirigido. Dicho proyecto tiene de duración 41 días de los cuales se dividieron en diferentes tareas como, realizar el logotipo corporativojunto con su geometrización elementos estables, así como la selección de los colores con los cuales se identificara a la empresa y también la realización de propuesta para todos los medios impresos asícomo para los medios digitales como lo son la página web, las redes sociales etc.
Por esto, este manual es una herramienta indispensable para la aplicación de los elementos que en este se definen.Conclusión
El proyecto del rediseño de imagen y la realización de un manual de identidad corporativa se logró en el tiempo acordado debido a que en su totalidad las tareas definidas fueron cumplidascada una en su lapso de tiempo correspondiente, o en algunos casos en menor tiempo esto se debe a al conocimiento previo y experiencia que tenemos realizando este tipo de proyectos.
El logotipo asícomo sus componentes se modernizaron y cumplieron con las expectativas para el cliente así también como para la empresa pues cubre con las necesidades de tener una identidad para que quienes conformanla empresa se sientan partes de la misma.
Las diferentes gráficas muestran también que en cuanto a costos se cumplió con las expectativas ya que se respetó el presupuesto esto también debido a queno se rebaso el tiempo determinado para cada tarea, pues se tenía holgura para realizar dichas tareas.
Cabe destacar que gracias a las reuniones previas que se tuvieron con el cliente así como las quese tuvieron durante la realización del proyecto se evitó que se tuvieran que estar corrigiendo cada uno de los puntos definidos en este manual , evitando que se retrasara el proyecto y subieran los...