administracion

3. Indica que es más adecuado. Que la empresa invierta en equipo para entregar el producto o si es adecuado establecer una alianza. Justifica tu respuesta, indicando 3 ventajas y 3 desventajas.
Demanera grupal se decidió que es más adecuado establecer una alianza con otra empresa ya que son más ventajas las que proporciona y en el momento la empresa no cuenta con los recursos suficientes parapoder llevar a cabo esa actividad.
De tal manera que es más factible pagar a un tercero ya que cuenta con las herramientas necesarias y la suficiente experiencia para realizarlo sin ningún problemamás aun entendiendo que ninguna empresa es autosuficiente en las funciones que desempeña y que existen otras en capacidad de asistirla eficientemente.
Ventajas
I. Transferencia de tecnología, paramejorar ventajas competitivas.
II. Operaciones más rápidas.
III. Contacto más directo con los clientes.
Así al trabajar en cooperación con otra empresa es probable que se alcancen los objetivos másrápido que si lo hubiéramos hecho por separado.
Desventajas
I. Diferencias de objetivos a alcanzar con la asociación
II. Falta de sinceridad y cooperación entre las partes
III. Conflictos decontrol: ambas partes tienen intereses en el control de la empresa
Sin embargo hay que tener en cuenta que no siempre se elige al socio correcto o los estilos de dirección no lograron hacerse coincidir, olo que es bueno en un momento resulta perjudicial en otro.





4. Determina 3 documento que deberían acompañar a los transportes que entregaras producto en la capital del estado. Describe paracada documento seleccionado por qué razones se deben utilizar.
Para el traslado de la mercancía el operador tendrá que portar los siguientes documentos ya que sin ellos podrían ocasionar algúncontratiempo en dado caso que el operador realice alguna infracción o se encuentre en un accidente. La portación de estos documentos agiliza el procedimiento ya que el operador valida que la unidad y...