Administracion



1.- Investiga la definición de administración de cuatro autores diferentes.
Adalberto Chiavenato en su libro "Introducción a la Teoría General de la Administración"; la administración es "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales".
Hitt, Black y Porter en su libro "Administración" definen la administración como"el proceso de estructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados hacia el logro de metas, para llevar a cabo las tareas en un entorno organizacional".
Ordway Tead. “El conjunto de actividades propias de ciertos individuos que tienen la misión de ordenar, encaminar y facilitar los esfuerzos colectivos de un grupo de personas reunidos en una entidad, para la realización de objetivospreviamente definidos”
Book Adams. “La capacidad de coordinar hábilmente muchas energías sociales con frecuencias conflictivas en un solo organismo, para que aquellas puedan operar como una sola unidad".
2.- Investiga la definición de Gestión y menciona cuáles son sus semejanzas y diferencias con la administración.
Al término de Gestión, nos referimos a la capacidad de alcanzar y evaluar los propósitosu objetivos llevando a cabo un proceso adecuado utilizando la disponibilidad de los recursos.
Diferencias
-En la administración, se realiza un proceso en el cual se busca que las personas, trabajen con mayor eficiencia y así lograr una meta u objetivo.
-En la gestión, se refiere al conjunto de los pasos que desarrollan un proceso cualquiera.
-La administración, tiene un objetivo el cual eslograr la eficiencia para la obtención de una utilidad y ganancia
-La gestión, desarrolla actividades productivas con el fin de logar un proceso por satisfacción o deseo.
Semejanzas
-La administración y la gestión, tienen en común el objetivo de llegar a una meta pasando por un proceso en el cual se busca la eficiencia.
-Otra sería que los dos tienen actividades como, planeación, organización,dirección, evaluación y control.
3.- De la escuela de Administración Científica, defina la ORT u Organización racional de trabajo, sus puntos principales y mencione la causa o causas de su surgimiento.
Lo más importante que aporto la administración científica, fue la aplicación de método científico.
La ORT (Organización Racional del Trabajo) surge a partir de que Taylor, comprobó que todas laspersonas que trabajaban aprendían observando a la gente que trabajaba. Entonces noto que las personas trabajaban de manera diferente, por lo cual se dio cuenta que había gente que realizaba un proceso con mayor eficiencia que los demás. Así que al encontrar estos procesos se podían perfeccionar mediante el análisis científico para así logar un proceso de trabajo en el cual todos logren unobjetivo.
Los puntos principales de la ORT son:
1. Análisis de trabajo y estudio de los tiempos y movimientos
2. Estudio de la fatiga humana
3. División del trabajo y especialización del obrero.
4. Diseño de cargos y tareas
5. Incentivos saláriales y premios por producción
6. Concepto de homo economicus
7. Condiciones del trabajo
8. Racionalidad del trabajo
9. Estandarización
10.Supervisión funcional

4.- Investiga en qué consisten los therbligs; la razón de su nombre u cuáles fueron las principales contribuciones de los esposos Frank y Lilian Gilbert a la Administración Científica.
Therbligs, es a lo que se le conoce como el conjunto de movimientos que requiere un trabajador, el cual realiza una operación manual. Consiste en 18 elementos
1)Buscar 2)Encontrar 3)Seleccionar4)Agarrar 5)Sostener 6)Posición 7)Ensamblar 8)Usar 9)Desensamblar 10)Inspeccionar 11)Transporte Cargado 12) Transporte descargado 13)Posicionarse para la siguiente operación 14)Soltar carga 15)Demora inevitable 16)Demora evitable 17)Planear 18)Descansar para recuperarse de la fatiga.
Las principales contribuciones de Frank y Lilian Gilbert fueron, que gracias que tenían grandes...