administracion
Páginas: 4 (926 palabras)
Publicado: 1 de diciembre de 2014
PLANEACCION
La planeación es la determinación de lo que va a hacerse, incluye decisiones de importancia, como el establecimiento de políticas, objetivos, redacción de programas,definición de métodos específicos Procedimientos y el establecimiento de las células de trabajo y otras más.
De ésta manera, la planeación es una disciplina prescriptiva (no descriptiva) que trata deidentificar acciones a través de una secuencia sistemática de toma de decisiones, para generar los efectos que se espera de ellas, o sea, para proyectar un futuro deseado y los medios efectivos paralograrlo.
En otras palabras la planeación es proyectar un futuro deseado y los medios efectivos para conseguirlo. Es un instrumento que usa el hombre sabio; mas cuando lo manejan personas que no loson, a menudo se convierte en un ritual incongruente que proporciona, por un rato, paz a la conciencia, pero no en el futuro buscado.
El planeamiento en el más puro sentido de su concepto, va más alláde todas las funciones de organizar, controlar, coordinar, dotar y dirigir el personal de la empresa.
Los conceptos anteriores se resumen en lo siguiente:
Comprende todo el proceso desde elanálisis de las situaciones hasta llegar a la toma de decisiones.
Incluye metodologías para la recolección de información, programación, diagnóstico, pronóstico, avances y medidas de resultados.Involucra la toma de decisiones anticipada en su proceso.
Prevé la utilización de los recursos disponibles con el fin de obtener la máxima satisfacción.
Prevé las consecuencias futuras de lasacciones a tomar.
Se utiliza la capacidad de la mente humana para plantear fines y objetivos.
Algunos de los conceptos más usados en planeación son:
Planeación: Involucra la necesidad decambiar la situación actual por otra supuestamente mejor, y para ello se generarán “n” alternativas de solución, estas se evaluarán entre si para conocer sus ventajas y desventaja, posteriormente...
La planeación es la determinación de lo que va a hacerse, incluye decisiones de importancia, como el establecimiento de políticas, objetivos, redacción de programas,definición de métodos específicos Procedimientos y el establecimiento de las células de trabajo y otras más.
De ésta manera, la planeación es una disciplina prescriptiva (no descriptiva) que trata deidentificar acciones a través de una secuencia sistemática de toma de decisiones, para generar los efectos que se espera de ellas, o sea, para proyectar un futuro deseado y los medios efectivos paralograrlo.
En otras palabras la planeación es proyectar un futuro deseado y los medios efectivos para conseguirlo. Es un instrumento que usa el hombre sabio; mas cuando lo manejan personas que no loson, a menudo se convierte en un ritual incongruente que proporciona, por un rato, paz a la conciencia, pero no en el futuro buscado.
El planeamiento en el más puro sentido de su concepto, va más alláde todas las funciones de organizar, controlar, coordinar, dotar y dirigir el personal de la empresa.
Los conceptos anteriores se resumen en lo siguiente:
Comprende todo el proceso desde elanálisis de las situaciones hasta llegar a la toma de decisiones.
Incluye metodologías para la recolección de información, programación, diagnóstico, pronóstico, avances y medidas de resultados.Involucra la toma de decisiones anticipada en su proceso.
Prevé la utilización de los recursos disponibles con el fin de obtener la máxima satisfacción.
Prevé las consecuencias futuras de lasacciones a tomar.
Se utiliza la capacidad de la mente humana para plantear fines y objetivos.
Algunos de los conceptos más usados en planeación son:
Planeación: Involucra la necesidad decambiar la situación actual por otra supuestamente mejor, y para ello se generarán “n” alternativas de solución, estas se evaluarán entre si para conocer sus ventajas y desventaja, posteriormente...
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