Administracion

######�#######�#######�#######�#######�#######�###############TEORIA ADMINISTRATIVA. Profa. Milagros Cruz
TEMA N� 1. LA ADMINISTRACION Y SU EVOLUCION.
OBJETIVOS ESPEC�FICOS:
Definir qu� es la administraci�n y su relaci�n con otras ciencias.
Distinguir las caracter�sticas de la administraci�n.
Enumerar y describir lasdiferentes etapas que explican el surgimiento y la evoluci�n de la administraci�n, haciendo �nfasis en las teor�as del pensamiento administrativo, as� como en sus representantes y aportes fundamentales.
Determinar la importancia de la administraci�n para las organizaciones y la sociedad en general.
DEFINICION DE ADMINISTRACION.
Stoner, Freeman y Gibert, definen la administraci�n como el proceso deplanificaci�n, organizaci�n, direcci�n y control� del trabajo de los miembros de una organizaci�n y de usar los recursos disponibles para alcanzar las metas establecidas.
De acuerdo con Chiavenato, la administraci�n no es otra cosa que la direcci�n racional de las actividades de una organizaci�n con o sin fines de lucro. Ella implica planeaci�n, organizaci�n, direcci�n y control de las actividadesrealizadas en una organizaci�n, diferenciadas por la divisi�n del trabajo.
Finalmente, Robins Coulter, se�ala que la administraci�n es la coordinaci�n racional de las actividades de trabajo, de modo que se realicen de manera eficaz y eficiente.
La administraci�n se define como el proceso de crear, dise�ar y mantener un ambiente en el que las personas, laborar o trabajando en grupos, alcancen coneficiencia metas seleccionadas. Es necesario ampliar esta definici�n b�sica. Como administraci�n, las personas realizan funciones administrativas de planeaci�n, organizaci�n, integraci�n de personal, direcci�n y control.
# HYPERLINK "http://admiemp-brigadier.lacoctelera.net/post/2009/05/16/ciencia-arte-y-tecnica-la-administracion" #CIENCIA,# ARTE Y TECNICA EN LA ADMINISTRACION.
Administraci�ncomo ciencia
La administraci�n puede ser concebida como una ciencia, esto es un conjunto de conocimientos ordenados y sistematizados de valor universal, que estudia a las empresas y las organizaciones con fines descriptivos, para comprender su funcionamiento, evoluci�n, crecimiento y conducta. Esta actividad se desarrolla en las universidades. La administraci�n es ciencia y t�cnica. Es una cienciat�ctica, que tiene por objeto real las organizaciones.
Administraci�n como Arte
Se refiere al uso del conocimiento fundamental que proporciona la ciencia administrativa y su aplicaci�n a una determinada situaci�n concreta a partir del conocimiento, capacidad, habilidad y destrezas de los administradores en la perspectiva de obtener resultados pr�cticos. Se dice que administrar es un arte, peroel t�rmino se utiliza con m�s propiedad para referirse al conjunto de conocimientos (ciencia) que le sirve de fundamento.
Administraci�n como t�cnica
La ciencia crea conocimiento y la t�cnica la pone en pr�ctica. Esto tambi�n sucede con la ciencia administrativa, por lo que tiene un conjunto de t�cnicas que se aplican en los procesos de planificaci�n organizaci�n, direcci�n y control.CARACTERISITCAS DE LA ADMINISTRACION.
Universalidad. El fen�meno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, porque en �l tiene siempre que existir # HYPERLINK "http://es.wikipedia.org/wiki/Coordinaci%C3%B3n" \o "Coordinaci�n" #coordinaci�n# sistem�tica de medios. La administraci�n se da por lo mismo en el estado, en el ej�rcito, en la empresa, en las instituciones educativas, en unasociedad religiosa, etc. Y los elementos esenciales en todas esas clases de administraci�n ser�n los mismos, aunque l�gicamente existan variantes accidentales. Se puede decir que La administraci�n es universal porque esta se puede aplicar en todo tipo de organismo social y en todos los sistemas pol�ticos existentes.
Especificidad. Aunque la administraci�n va siempre acompa�ada de otros...