administracion

LA ADMINISTRACION.

Es el órgano social capaz de hacer que los recursos sean productivos, con la responsabilidad de organizar el desarrollo económico. Se encarga de coordinar todos esos recursos a través del proceso de planeación, organización, dirección y control, con el fin de lograr los objetivos establecidos.

CAMPO DE APICACION DE LA ADMINISTRACION.
El administrador es un organizadorde recursos materiales y humanos.
Estudiando la administración se desarrollan conocimientos y habilidades que te permitirán detectar, prevenir y corregir errores en la planeación del trabajo de las personas.
Como administrador se pueden ayudar a las personas a hacer mejor las cosas y a ser más efectivo en su trabajo.
El campo de trabajo del administrador comprende todas las organizacioneshumanas, públicas y privadas, despachos de asesoría y servicios como emprendedor independientes.






EVOLUCION HITORICA DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO.

Se remonta a los años 1.200 A.C, al oeste de la antigua civilización de Mesopotamia y los escritos egipcios. En el cual se indica que la administración se utilizaba para asuntos políticos. Otras civilizaciones que muestran evidencia de quepracticaban la Administración son la de Grecia y el antiguo Imperio Romano y la utilizaban en asuntos gubernamentales, organización militar, unidad de grupos e implantación de autoridades.
También se conoce que en la civilización occidental en la parte eclesiástica aporto gran conocimiento a la administración, gracias a la formación de una estructura orgánica mundial y por el uso efectivo de laautoridad en la tarea administrativa.
En el siglo XVIII y después de casi veinte siglos de la utilización de los mismos métodos e implementos de producción. Se registran una serie de investigaciones alterando el entorno de la actividad industrial, el cual fue conocido como la Revolución Industrial. Esta revolución trajo consigo lo siguientes:
- Mayor utilización de maquinarias.
- Lacentralización de las actividades de producción.
- Nuevas relaciones entre empresarios y empleados.
- Separación de clientes y productores.
Bajo nuevas condiciones estos medios ya no eran satisfactorios para lograr los objetivos. Y fue cuando aumento la creencia de que la administración se podría mejorar.
Entre los hombres que contribuyeron a este cambio están:
Frederick W. Taylor.
Taylor creía que unade las mayores dificultades era la comunicación entre los gerentes y los empleados. Decía que cuando se lograra determinar qué es lo que constituye un honrado día de trabajo, podía esto servir como base para un buen entendimiento mutuo y para formar un centro alrededor del cual podría construirse una mejor administración.
Enfocaba las cosas de una manera precisa y analítica para aprobar odesaprobar hipótesis, su método fue conocido como administración científica y se basaba en cuatro principios:
- El desarrollo del mejor método.
- La selección y el desarrollo de los trabajadores.
- Relacionar y unir el mejor método y el trabajador seleccionado y entrenado.
- La estrecha cooperación entre gerentes y trabajadores.
Henri Fayol.
Fue un pionero en la administración porque hizogeneralizaciones universales respecto a la administración, sus esfuerzos se referían a la administración clásica ya que el foco estaba en la firma en general y no en un segmento aislado de ella. Así mismo a diferencia de la administración científica, el pensamiento era más deductivo y menos inductivo.





ESCUELAS EL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO.

ESCUELA DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA.
Estaescuela establece principios y normas que permiten obtener un mayor rendimiento de la mano de obra y ahorro de los materiales, su técnica consiste en abordar aspectos como estudios de tiempos y movimientos, selección de obreros, métodos de trabajo, incentivos, especialización e instrucción.
Algunos autores consideran que es un error llamar ciencia a una serie de principios que carecen de bases...