Administracion

Las actividades fundamentales de la administración de Recursos Humanos consisten en acciones que se llevan a cabo para proporcionar una fuerza de trabajo adecuada y para mantnerla.

Dentrode estas actividades biern se pueden considerar las siguientes:

a) Planeación. Conforme una organizacion crece, se realizan diversas acciones para determinar sus necesidades de recursohumano a futuro mediante una actividad que se denomina: Planeación de Recursos Humanos.

b) Reclutamiento. El recutamiento como actividad consta en atraer solicitantes de empleo que contribuyana resolver las necesidades de personal.

c) Selección. Por medio de este proceso se escoge a la persona para el puesto indicado a un costo adecuado.

d) Inducción. Los nuevos empleados seajustan a las necesidades dela organizacion.

e) Capacitación. Proporcionar programas, cursos y actividades dirigidas al mejoramiento de los conocimientos del personal en la organización.f) Evaluacion del desempeño. Permite estimar la forma en que cada persona cumple con sus responsabilidades, e indica también si las actividades de recursos humanos se efectúan de maneraadecuada.

g) Compensación. Los empleados deben recibir una compensación en forma de sueldos y salarios, incentivos y prestaciones. Algunas de estas ultimas corresponden a requerimientosobligatorios dispuestos por la legislación del país.

h) Relaciones laborales. Relación del personal -en forma personal y colectiva- con la organización,normas y políticas y relaciones con elsindicato.

i) Análisis y valuación de puestos. Determinar las actividades de cada puesto, el perfil de la persona a ocuparlo y la remuneración correspondiente.

j) Seguridd e higiene. Controlarriesgos de trabajo, eliminar accidentes y enfermedades profesionales.

k) Comnicación. Proporcionar los medios y sitemas para que fluya la información a través de toda la organizacion.