Administracion

proposito o valor.

de la misma manera que la administración cuenta con una serie de valores que fundamentan su existencia la empresa al actuar dentro de un marco social o influir directamente en la vida del ser humano necesita un patrón o sistema de valores deseables que le permita satisfacer las necesidades del medio en el que actúa y operar con ética.
administración ---> accionistas --->recursos humanos ---> materiales técnicos.
producto o servicio ----> valores institucionales.

Los valores insitucionales de la empresa son:
a) cumplir con los intereses de los inversionistas al retribuirlos con dividendos justos sobre la inversion colocada.
b) cubrir los pagos a acredores por intereses sobre prestamos concedidos.

sociales: aquellos que contribuyen al bienestar de lacomunidad.
a) satisfacer las necesidades de la comunidad con bienes o servicios de calidad en las mejores condiciones de venta.
b) incrementar el bienestar socio economico de una region de consumo , materia prima y servicios y al crear fuentes de trabajo.
c) contribuir el sostenimiento de los servicios públicos mediante el pago de ceroz tributorios
d) mejorar y conservar la ecologia de laregion evitando la contaminacion ambiental.
e)producir productos y bienes que no sean necesarios al bienestar de la comunidad.

Tecnicas: dirigida a la optimacion de los trabajadores.
a) utiliza las confeccionistas mas recientes u las explicaciones tecnológicas mas modernas en las diversas áreas de la empresa para contribuir al logro de su objetivo.
b) propicia la investigación y el mejoramientode técnicas actuales para la creación de tecnología nacional.



Areas de actividad ( funciones básicas de la empresa)
las áreas de actividad conocidas también como áreas de responsabilidad , departamentos o divisiones están en relación directa con las funciones básicas que realiza la empresa a din fe lograr su objetivo dichas áreas comprenden actividades funciones y laborales homogéneas : lasmas usuales y o munes a toda empresa son: producción.
mercadotecnia.
recursos humanos.
finanzas.

produccion :
tradicionalmente considerando como una de los departamentos mas importantes ya que formula y desarrolla los métodos mas adicionales para la elaboración al producto al suministrar y coordinar : mano de obra , equipo, instalaciones, materiales, y herramientas requeridas.

1-ingeniería del producto.
- diseño del producto.
- pruebas de ingeniería.
- asistencia o mercadotecnia.
2- ingenieria de la planta.
- diseño de instalaciones y sus especificaciones.
- mantenimiento y control del equipo.
3- ingenieria industrial.
- estudio de métodos.
- medida del trabajo.
- distribución de la planta.
4- planeacion y control de la produccion.
- programacion.
- informes deavances de la produccion.
- estandares.
5 - abastesimientos.
- trafico.
- embarque.
- compras locales e internacionales.
- control de inventarios.
- almacen.
6- fabricacion.
- manofactores.
- servicios.
7- control de calidad.
- norma y espesificaciones.
- inspección de prueba.
- registros de inspecciones.
- metodos de recuperacion.




Mercadotecnia.
es una función trascendentalya que a través de ella se cumplen algunos de los propósitos institucionales de la empresa.Su funcionalidad es la de reunir los factores y hechos que influyen en el mercado para crear lo que el consumidor quiere desea y necesita , distribuyendo en forma tal que este a su disposición en el momento oportuno en el lugar preciso y al precio adecuado.
tiene como funciones.
- investigación demercados.
- planeacion y desarrolo del producto.
- precio.
- distribución y legitimo.
- ventas.
- comunicacion.


finanzas.
de su tal importancia en esta función ya que toda empresa trabaja con base en constantes monumentos de dinero. Esta área se encarga de la abtencion de fondos y del sumimuestro de la empresa procurando disponer con los medios necesarios para cada una de los departamentos...