Administracion

INSTITUTO PRIVADO DEL SUR DEMEXICO
SÁBADO/MATUTINO












ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN IV
CATEDRÁTICO: LIC. HÉBER OCHOA CAMACHO
ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN: FEBRERO DEL 2010.

















OBJETIVO GENERAL




AL FINALIZAR EL CURSO, INTEGRARA SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS, A PARTIR DE ANALISIS DE ESTRATEGIAS DE USO EFICIENTE DELESPACIO Y MANEJO DE FORMAS DE MEJORA CONTINUA; ASÍ MISMO EVALUARA EL MARCO CONCEPTUAL DE LA REINGENIERÍA Y SU IMPACTO EN LAS ORGANIZACIONES ACTUALES PARA QUE DE MANERA METODOLOGICA OBTENGA LOS ELEMENTOS NECESARIO PARA LA SOLUCION OPTIMA EN EL APROVECHAMIENTO EN LOS RECURSOS DE LA ORGANIZACIÓN.

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|TEMAS Y SUBTEMAS |PAGINA |
|I.- Marco Conceptual para el Estudio de Sistemas y Procedimientos |3 |
|1. Concepto de Sistemas y Procedimientos.|3 |
|2. La Función de Sistemas y Procedimientos. |5 |
|3. El Estudio de los Sistemas y Procedimientos. |8 |
|4. Conceptos Básicos.|9 |
|II.- Reingeniería. |12 |
|1.- Organización Tradicional y Procesos Organizacionales. |13 |
|2.- Hacia laReingeniería. |15 |
|3.- ¿Qué se va a Diseñar? |16 |
|4.- Roles de la Reingeniería. |17|
|III.- Diseño y Manejo de Formas en la Organización. |19 |
|1.- Concepto. |19 |
|2.- Objeto de su Utilización.|19 |
|3.- Fuentes de Información. |19 |
|4.- Requerimientos para su Uso. |20 |
|5.- Diseño.|20 |
|6.- Alternativas para su Elaboración. |23 |
|7.- Utilización. |24 |
|8.- Responsable de su Manejo y Control.|25 |
|IV.- Distribución del Espacio en las Áreas de Trabajo. |26 |
|1.- Concepto. |26 |
|2.- Objetivos....