Administracion

14 Principios de la administración según Henri Fayol

En esta época de globalización, decir que sobre la administración está dicho todo es como aventurarse a recorrer el Amazonas, todo esimpredecible.

Sin embargo, desde el siglo pasado ha habido estudiosos que con base en experiencias propias y ajenas se han dado a la tarea de definir los puntos que consideran más importantes para aplicarcorrecta y atinadamente este concepto tan amplio como lo es la administración.

Uno de ellos, sin lugar a dudas, es Henri Fayol (1841-1925) ingeniero de profesión y fundador de la teoría clásica dela administración estableció catorce principios básicos de la administración:

Aclaró -desde su inicio- que estos principios no son rígidos, ya que en la administración puede considerarse que no haynada absoluto. Habría que ver cada situación en especial para decidir dónde y cómo aplicarlos.

Estos principios los definió de la siguiente manera:
1. División del trabajo: especialización de lastareas de las personas para aumentar la eficiencia.

2. Autoridad y responsabilidad: autoridad es el derecho de dar órdenes y el poder de esperar obediencia; la responsabilidad es una consecuencianatural de la autoridad e implica el deber de rendir cuentas. Ambas deben estar en equilibradas entre sí.

3. Disciplina: obediencia, dedicación, energía, comportamiento y respeto de las normasestablecidas.

4. Unidad de mando: cada empleado debe recibir órdenes de un solo superior. Es el principio de la autoridad única.

5. Unidad de dirección: asignación de un jefe y un plan a cada grupode actividades que tengan el mismo objetivo.

6. Subordinación de los intereses individuales a los generales: los intereses generales deben estar por encima de los intereses particulares.

7.Remuneración del personal: debe haber (en cuanto retribución) satisfacción justa y garantizada para los empleados y para la organización.

8. Centralización: concentración de la autoridad en la cúpula...