Administracion

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CENTRO DE ESTUDIOS AVANZADOS DE LAS AMERICAS





MAESTRÍA EN: ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS


ASIGNATURA: ESTRUCTURA EMPRESARIAL DE ALTO RENDIMIENTO


CUATRIMESTRE: 1°TAREA No: 1


TITULO: DEFINICIÓN DEL OBJETIVO DE LA ASIGNATURA


NOMBRE DEL ALUMNO: MARCELA DANAÉ DEL ANGEL VÁZQUEZ

MATRICULA:

ASESOR: LIC. NANCY RUTH CABRERA MALTOS

FECHA: 13 DESEPTIEMBRE DE 2012






El objetivo principal de la materia es la de poder analizar, planear y evaluar un programa para una estructura empresarial, donde mediante la implementación de esta estructurase podrá generar rentabilidad, la optimización de la calidad y alto rendimiento dentro de una empresa.
De igual manera dentro de esta materia se podrá generar e implementar el proceso de equipos detrabajo en las estructuras organizacionales podremos ver las ventajas y desventajas de los equipos de alto rendimiento en la empresa y como su proceso de transformación estructural que se vayasuscitando y los resultados que se vayan generando dentro de las organizaciones al implementar estos cambios, una de las características al implementar este tipo de equipos pueden se las siguientes: apoyo ala innovación y aceptación de riesgo, es decir se buscan nuevas ideas y se ponen a prueba, se le brinda a la gente a que intente de nuevo, la importancia del aprendizaje es de vital importancia paraque las personas aprendan nuevas habilidades.
Comprender y evaluar las funciones que desempeña a nivel gerencial y proponer estrategias, es de vital importancia diseñar estructuras empresariales dealto rendimiento, así como desarrollar e implementar programas de carácter administrativo y de gestión directiva con visión y perspectiva estratégica mediante el uso de la planeación y dirección paragenerar ventajas competitivas dentro de las organizaciones, dentro de las estructuras organizacionales de alto rendimiento se podrá ver la calidad y mejoramiento continuo de la productividad...