ADMINISTRACION



Centro Universitario de Comunicación

Fecha de solicitud: 7 Octubre 2014

Fecha de entrega: 21 Octubre 2014

Alumna: Quetzali Gabriela Zimerman Orihuela

Grupo: Tronco común C

Nombredel profesor: Rafael Irigoyen Aguilar

Materia: Administración

Administración de Proyectos
Para poder administrar un proyecto se comienza haciendo un plan el cual tiene un findeterminado, y para que este sea alcanzado con éxito debe ser elaborado con determinación, siempre bien hecho. Para lograr esto es necesario comparar el avance real con lo que se planeó con anticipación y hacercorrecciones y mejoras si lo es necesario
Un proyecto empieza siendo una necesidad descubierta por la persona, tiene objetivos específicos los cuales se logran por medio de actividades, utilizandolos recursos necesarios. A partir de un alcance, un programa y costos.
Cada proyecto cuenta con un ciclo de vida, se divide en 4 etapas: identificar la necesidad, desarrollo de solución, poner enpráctica el proyecto y concluirlo con satisfacción.
Para llegar a concluir en proyecto es necesario contar con diferentes factores que
facilitaran este; la calidad (alcance), costo, que es elpresupuesto con el que se financian los costos de los recursos, tiempo, contar con un programa y pautas para realizarlo, y satisfacción del cliente.
Etapas del proceso administrativo en el proyecto:
1.Planeación
2. Organización
3. Ejecución
4. Dirección
Estas 4 etapas del proceso administrativo se dividen en dos. Fase mecánica o estructural, donde se da lugar la planeación y la organización y laFase dinámica u operativa donde se encuentran la ejecución y la dirección.


En la fase mecánica o estructural se hacen todos los puntos que son:
-Misión
-Visón
-Valores
-Filosofía-Objetivos
-Estrategias
-Políticas
-Programas
-Presupuestos
-Procedimiento

En esta fase la misión, visión, valores, filosofía y objetivos se realizan con el fin de darle sentido o un objetivo...