Administracion
Medio
Características
Ejemplos
Interno
Es económico para la empresa.
Es rápido.
Presenta un elevado índice de validez y seguridad.
Aprovecha la inversión que laempresa haya hecho en entrenamiento de personal.
Desarrolla un sano espíritu de competencia en la empresa.
Se da cuando un empleado es promovido de su puesto a otro igual o de mayor rango.
Este medioproporciona muchísimos beneficios a la empresa, ya que motiva al personal para hacer su trabajo con mayor gusto y responsabilidad ya que ven la posibilidad de ascender de nivel.
Por ejemplo cuandouna buena secretaria es ascendida al nivel de asistente personal.
Informal
Se da a través de:
Amigos.
Conocidos
Otros empleados, etc.
En muchas empresas cuando los empleados se percatan de unavacante, avisan a sus conocidos y parientes con la finalidad de que ellos ocupen estos puestos.
Formal
Se da a través de:
Solicitudes directas.
Vinculación con escuelas.
Sindicatos.
Prácticasprofesionales.
Por lo general las empresas tienen un departamento de recursos humanos en donde se lleva a cabo el proceso de contratación de un empleado.
Empresas de selección
previamente
Analizanlas tareas y descripción de funciones del puesto de trabajo.
Recluta candidatos.
Tiene una etapa de preselección.
Fase central
Aplica pruebas de evaluación.
Aplica entrevistas.
Toma decisiones.Finalmente
Adscripción al puesto de trabajo y acogida.
Formación y adiestramiento.
Evaluación y seguimiento inicial
Integración definitiva
www.seleccionestrategica.comwww.humanitae.com.pe
www.direccion-estrategica.com
www.coachinghaciaelcambio.com
Se observa que en estas empresas se puede encontrar distintos tipos de empleados capacitados. Ya que se dedican a proveer a lasdiversas empresas de personal capacitado en distintas áreas.
En este caso es de mucha ayuda para la empresa que utiliza sus servicios ya que el personal esta previamente seleccionado a través de...
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