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CONCEPTO DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
La sociedad experimenta constantemente cambios, se enfrenta a desafíos, (sociales, culturales, políticos, económicos, entre otros), que hacen que las organizaciones se vean obligadas a responder de manera inmediata. En el campo de la administración de recursos humanos (ARH) se ve reflejado claramente,
cumpliendo así con su propósito que es el deutilizar de manera eficiente y eficaz
los recursos en todo organismo social.
Durante el estudio de la ADR, se requiere de una carta descriptiva de todas
aquellas actividades que realizan los gerentes del área de administración de
recursos humanos y, la indicación de lo que deberían hacer, durante su ejercicio
es al personal a quien se le exige su contribución para el mejoramiento del
organismosocial.
La Administración de personal tiene diversas acepciones, lo que en muchas
ocasiones suelen ser confusas, entre las más comunes se distinguen las
siguientes:
•Relaciones Industriales.
•Administración de Recursos Humanos.
•Administración de Personal.
•Relaciones Humanas en el Trabajo.
•Relaciones Laborales.
Estas denominaciones, muchas veces son tomadas como sinónimos,
analizándolas,se advertirá la diferencia que existe entre ellas.
“No es lo mismo Relaciones Industriales que Relaciones Laborales. La
primera denota, todas las relaciones que puedan surgir con motivo del empleo; la
segunda sólo se circunscribe asuntos totalmente laborales, de orden jurídico.
“La denominación Relaciones Humanas en el Trabajo no sería correcta ya
que determina la conducta del empleado ofuncionario en sus relaciones
interpersonales, dentro de los lugares de trabajo, o fuera de ellos.2
“Los términos Administración de Personal o de Recursos humanos
representan las denominaciones más adecuadas, ya que abarcan todas las
acciones, procesos y técnicas propias de la función de personal.”
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Algunas de las definiciones de administración de personal, que se pueden
encontrar, se mencionana continuación:
• Víctor M. Rodríguez:
“Un conjunto de principios, procedimientos que procuran la mejor selección,
educación y organización de los servidores de una organización, su
satisfacción en el trabajo y el mejor rendimiento a favor de unos y otros”.4
• Byars y Rue:
“Es el área de administración relacionada con todos los aspectos del
personal de una organización: determinandonecesidades de personal,
reclutar, seleccionar, desarrollar, asesorar y recompensar a los empleados;
actuar como enlace con los sindicatos y manejar otros asuntos de
bienestar”.
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• Rodríguez Valencia Joaquín:
“Es la planeación, organización, dirección y control de los procesos de
dotación, remuneración, capacitación, evaluación del desempeño,
negociación del contrato colectivo y guía de losrecursos humanos idóneos
para cada departamento, a fin de satisfacer los intereses de quienes
reciben el servicio y también las necesidades del personal”.
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• E.B. Flippo:
“Es la planeación, organización, dirección y control de la consecución,
desarrollo, remuneración, integración y mantenimiento de las personas con
el fin de contribuir a la empresa”.

Concepto
La ciencia de laAdministración general cuenta con una rama denominada Administración de Recursos Humanos (4), que corresponde al recurso hu - mano de una organización. Estos recursos (RRHH), se interpretan como el trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización, pe- ro generalmente se entienden como la función o gestión que se ocupa de seleccio- nar, contratar, formar, emplear y retener alos participantes de la organización, las que pueden ser desempeñadas por una persona profesional, una unidad o un de - partamento de recursos humanos, conjuntamente con los directivos de la organiza ción (5).
La Administración de personal proporciona las ca pacidades humanas requeridas por una organiza- ción y desarrolla habilidades y aptitudes del individuo, para ser lo más satisfactorio así...