Administracion
El punto de partida de la acción administrativa de la planeación, es la fijación de objetivos. Un objeto es un fin a alcanzar. Si una organizacióno empresa, dentro de su planeación no considera sus objetivos, simplemente esa empresa será como un mero barco a la deriva del mar.
Los objetivos son claves, y deben ser siempre especificados dentrode la organización, cada miembro del personal, debe saber qué objetivos se persiguen solo de esa manera podrá enfocar sus esfuerzos a la realización de lo que la empresa quiere alcanzar.Objetivos
Los objetivos deben ser perfectamente conocidos y entendidos por todos los miembros de la organización. Deben ser estables; los cambios continuos en los objetivos originan conflictos y confusiones.Representan los resultados que la empresa espera obtener, son fines por alcanzar, establecidos cuantitativamente y determinados para realizarse transcurrido un tiempo específico.
Las empresas,organización, proyectos, por muy micro o macro que estos sean, si carecen de objetivos concretamente definidos, simplemente como empresa, muy difícilmente tendrán éxito.
Características
Para que seaneficaces deben cumplir las siguientes características:
* Deben establecerse a un tiempo específico.
* Se determinan cuantitativamente.
* Han de constituir un reto, pero ser realistas.
*Han de venir establecido en términos específicos y cuantificables.
* Deben ser capaces de generar entusiasmo en los subordinados.
* Deben ser comunicados a todos los subordinados involucradosen su consecución.
Lineamientos:
* Deben de asentarse por escrito.
* No deben confundirse con los medios o estrategias para alcanzarlos.
Al determinarlos, debemos recordar las seispreguntas clave de la administración (qué, cómo, dónde, cuándo, quién, porqué).
Y para eso tienen que basarse en datos reales, razonamientos precisos y exactos, nunca en opiniones subjetivas,...
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