administracion


Los sistemas de administración.















Danela Hernández Gómez
Fundamentos de la administración
Instituto IACC
17/11/2014
1. ¿Explique la importancia de administración científica establecida por F. Taylor?

Administración científica es el énfasis en las tareas, se le dio este nombre debido al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de laadministración, con el fin de alcanzar eficiencia industrial. Los principales métodos científicos aplicables a los problemas de la administración son la observación y la medición.
Se le llamo administración científica por la racionalización que hace de los dos métodos de ingeniería aplicados a la administración y debido a que se desarrollan investigaciones experimentadas orientadas hacia el rendimientodel trabajador.
En las características que destacamos son:
Salarios altos y bajos costos unitarios de producción.
Aplicar método científicos al problema global, con el fin de formular.
Principios y establecer procesos estandarizados.
Los empleos deben ser dispuestos científicamente en servicios opuestos de trabajos donde los materiales y las condiciones laborales sean seleccionadas concriterios científicos, para que así las normas sean complicadas.
Los empleados deben ser entrenados científicamente para perfeccionar sus aptitudes.
Debe cultivarse una atmosfera cordial de cooperación entre la gerencia y trabajadores.
La racionalización del trabajo productivo debería estar acompañada por una estructura general de la empresa que hiciese coherente la aplicación de sus principios.Entre los diferentes métodos e instrumentos utilizados en cada trabajo hay siempre un método más rápido y un instrumento más adecuado que los demás, en los métodos e instrumentos pueden encontrarse y perfeccionarse mediante un análisis científico y depurado estudio de tiempos y movimientos, en lugar de dejarlos a criterios personal de cada trabajador.
La importancia de la administración científica,es que estudia el trabajo del trabajador, descomponerlo en sus movimientos elementales y cronometrarlos, para después de un análisis cuidadoso, eliminar o reducir los movimientos inútiles y perfeccionar y racionalizar los movimientos útiles. Estudia cada trabajo antes de fijar el modo como deberá ser ejecutado ayuda a seleccionar científicamente a los trabajadores de acuerdo con las tareas que lesean atribuidas.
Se les da a los trabajadores instrucciones técnicas sobre el modo de trabajar, o sea, se entrenan adecuadamente.
Se separan las funciones de planeación de las de ejecución, dándoles atribuciones precisas y delimitadas.
Especializan y entrenan a los trabajadores, tanto en la planeación y control del trabajo como en su ejecución.
Planean la producción establecen premios eincentivos, para cuando los patrones fueran superados.








2. ¿Qué principios de Fayol se aplican en la actualidad en las empresas chilenas?
Esta administración se distinguió por su enfoque sistémico integral, es decir sus estudios abarcaron todas las esferas de las empresas, ya que para Fayol era muy importante tanto vender como producir, financiarse con asegurar los bienes de unaempresa. La organización y sus componentes se consideraban como un gran sistema interdependiente, como clientes internos.
El obrero igual que el gerente eran seres humanos, y era necesario tomarlos en consideración para crear una sola energía, una unidad, producto de la necesidad de crear una doctrina científica de la administración con el fin de estructurar un conocimiento, una ciencia sólida para serenseñada más tarde en todos los niveles de la educación. Se necesitaban jefes en las empresas, pero jefes que realmente asimilaran las responsabilidades de un grupo de trabajadores, jefes que supieran dirigir al igual que planear sus actividades, jefes con un gran soporte de conocimientos tanto de sus áreas como de la práctica administrativa y que a la vez contaran con juicios y conductas...