Administracion
QUE LA PRODUCCION FORMA FACTORES EN UN BIEN O EN UNSERVICIO, SE ENCARGA ESTO EN UNA MEJOR DE LOS SISTEMAS.
LAPRODUCTIVIDAD Y SUS DE MAS CONSEPTOS SE RE LACIONA DE LACANTIDAD DE PRODUCTOS.
POR IGUAL LA ADMINISTRACIONES DE LA PRODUCCION SE PLANIFICA POR IGUAL QUE LA PRODUCCION, UNO DE ESTOS CONSEPTOS SE REMONTAN POR LOS ADMINISTRADORES Y ESTO SELLAMA “CREAR UN CLIENTE”.
ES OTRO EL QUE LA ADMINISTRACION DE EMPLEANDOS ES ESPECIALIZADOS, Y SEMIESPECIALISADOS HAY UNA RITRIBUCION IMPLICITA ENUNO DE LOS FACTORES QUE PODEMOS OBTENERVALORES A UN PRODUCTO. EN ESTAS TAMBIEN HAY QUE VER LAS GANANCIAS DEL EMPLEADO CUANTO PAGARLE PODEMOS VER QUE HAY COSAS QUE AVECES NOS COSTARA TRABAJO PAA HACER COSAS DE TRABAJOS TAMBIENNPOR ELLO CUENTA COMO SE HACEN LAS COSAS COMO EN BUEN ESTADO O EN MAL ESTADO CUENTAMUCHO.
= LA VOZ DE LA EXPERIENCIA =
*LO QUE INDICAN LOS INDICADORES DE LA PRODUCTIVIDADLABORAL*
La productividad no lo es todo pero a la larga lo es casi todo. En el informe sobre las tenencias globales del empleo difundido por la organización internacional del trabajo(OIT) en mayor del 2009. Si bien en el empleo global tuvo un crecimiento d 1.8% a tasa anual en 2007, para el año siguiente el mismo indicador se ubico en 1.4% anticipado lo que paraOIT se convirtió que la conclusión contundente al reportar que el 2009 representaría el peor año en matemáticas de creación de empleados. La OIT estimo que la productividad por capital(por trabajo) de clinaria en 2009 entre 1.34% y 2.3%, a partir de la reducción considerable de la calidad en el empleo. La productividad se puede medir ya sea con respecto a todos losfactores de producción combinados (productividad total de los factores), o con respecto a la productividad del trabajo. La organización para la coperacion y el dsarrollo economico
Regístrate para leer el documento completo.