Administracion

Guayaquil, Noviembre 13 del 2014

Tarea No. 2
Amparo Molineros
Tema: La Gerencia en los 95 años de Peter Drucker

Desarrollo

Es en el siglo XX. Cuando el management se convierte en unadoctrina que las personas voltean su interés el hombre que inicia esta revolución es Peter Drucker quien en el momento en que se escribe este documento tiene la edad de 95 años.
Drucker es bautizadocomo el “Dr.Management” pero él es tan modesto que no le gusta que le llamen así, además señala que sus ideas no son recetas, sino herramientas que deben tomarse según sea el contexto.
En el año 1946,escribe un libro llamado THE CONCEPT OF THE CORPORATION, fue por este libro y el éxito en su venta que el descubre el interés de la gente por la gestión. La gente interesada en este libro eranIngenieros, o de instituciones financieras.
Drucker demostró que había una estructura organizacional que iba en ascenso y que era la corporación, y que por ello había la posibilidad de gerenciar y dirigirempresas y de transferir el “Know How”.
Exiliados y Heréticos
W, Edwards Deming, iba más allá de la tradicional visión ingenieril, del control de calidad, traída del Japón inmediatamente después dela guerra por un grupo de ingenieros americanos muy influenciados por el enfoque estadístico de Walter Shewhart. Para que ocurra en la práctica tiene que ser, liderada por la gestión.
El movimientocomenzó a llamar la atención del exterior cuando The Human Side of Enterprise, escrito por Douglas McGregor en 1960, despertó una ola de lectores y cuando el artículo escrito en 1968 por FredirckHerzberg en la Harvard Business Review “Cómo se motiva a los empleados”- se convirtió en el más solicitado hasta hoy.
El Marketing no es un asunto de cosmética
Tradicionalmente maquillaban la informaciónde las ventas, y fue en un profesor de Harvard quien escribió un articulo llamado “Miopia en el Marketing” el articulo estaba firmado por Theodore Levitt, a quien se lo llamó el padre del...