Administracion
Páginas: 3 (523 palabras)
Publicado: 13 de diciembre de 2014
1. De qué manera cultivamos los valores en la empresa, tanto en el sector público como en el sector privado. Diga usted cual es el sector que está más ligado a la corrupción?
Con el respeto, laresponsabilidad, la honradez, la puntualidad, etc. Este cumulo de valores hace que en la empresa torne un buen clima laboral, lejos de prejuicios.
El sector publico
2. Cuál es la importanciade la cultura organizacional
La Cultura organizacional en una empresa es el motor que impulsa a sus miembros para actuar por un determinado fin, es decir, es la esencia y la dimensión espiritual dela organización. Por lo tanto, cuando se habla de Cultura Organizacional se debe entender que los empleados al ejecutar su trabajo necesitan tener una filosofía de gestión, es decir, tener motivaciónpor su trabajo y saber cuál es el fin o meta de lo que hacen. Para esto, debe haber un sentido de pertenencia entre organización – empleado y una estrecha relación con los valores y principios de laempresa
3. Presentar mediante ejemplos el desarrollo de la cultura organizacional (mínimo 3 ejemplos).
Gina se encarga de la PLANEACION, Douglas de la ORGANIZACION, Maribel de la DIRECCION,Erick del CONTROL.
Ofrecer al administrador la consecución de los objetivos principales de la empresa en la manera más eficiente y el mínimo esfuerzo.
Fabiola líder de la empresa delega funciones,para ver el compromiso de los colaboradores.
4. Demostrar mediante ejemplos la tipología de la cultura (mínimo 3 ejemplos).
1. Cultura del poder: se dirige y controla por personas clave desdeun centro de poder ejecutivo (Zeus).
Ejemplos:
Sebastián Gomero gerente general de la empresa TEXTIL NEW encarga a Kevin de ocuparse de la vanguardias del mercado.
Rossela Gamarra gerenteejecutivo de la empresa TEXTIL NEW encarga a Luis de la moda del país.
2. Cultura de los roles: Se sustenta en una clara y detallada descripción de las responsabilidades de cada puesto de acción...
1. De qué manera cultivamos los valores en la empresa, tanto en el sector público como en el sector privado. Diga usted cual es el sector que está más ligado a la corrupción?
Con el respeto, laresponsabilidad, la honradez, la puntualidad, etc. Este cumulo de valores hace que en la empresa torne un buen clima laboral, lejos de prejuicios.
El sector publico
2. Cuál es la importanciade la cultura organizacional
La Cultura organizacional en una empresa es el motor que impulsa a sus miembros para actuar por un determinado fin, es decir, es la esencia y la dimensión espiritual dela organización. Por lo tanto, cuando se habla de Cultura Organizacional se debe entender que los empleados al ejecutar su trabajo necesitan tener una filosofía de gestión, es decir, tener motivaciónpor su trabajo y saber cuál es el fin o meta de lo que hacen. Para esto, debe haber un sentido de pertenencia entre organización – empleado y una estrecha relación con los valores y principios de laempresa
3. Presentar mediante ejemplos el desarrollo de la cultura organizacional (mínimo 3 ejemplos).
Gina se encarga de la PLANEACION, Douglas de la ORGANIZACION, Maribel de la DIRECCION,Erick del CONTROL.
Ofrecer al administrador la consecución de los objetivos principales de la empresa en la manera más eficiente y el mínimo esfuerzo.
Fabiola líder de la empresa delega funciones,para ver el compromiso de los colaboradores.
4. Demostrar mediante ejemplos la tipología de la cultura (mínimo 3 ejemplos).
1. Cultura del poder: se dirige y controla por personas clave desdeun centro de poder ejecutivo (Zeus).
Ejemplos:
Sebastián Gomero gerente general de la empresa TEXTIL NEW encarga a Kevin de ocuparse de la vanguardias del mercado.
Rossela Gamarra gerenteejecutivo de la empresa TEXTIL NEW encarga a Luis de la moda del país.
2. Cultura de los roles: Se sustenta en una clara y detallada descripción de las responsabilidades de cada puesto de acción...
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