administracion

Ruiz Almestar prixila
Pérez Rivas Maritza
Villavicencio flores Isela
Edith sobrino vargas
Ramos ancajima julissa

Una computadora se
llega a conocer y
dominar , mientras que
el ser humanonunca lo
terminaras de conocer.

El ser humano
es
capaz de aumentar la
productividad y al vez
es una fuente de éxito
o de fracaso

hombres u mujeres de
todo el mundo pasan su el
tiempotrabajando en
distintas organizaciones

Bontis (1998)
Conocimientos
tácitos
inherentes a los
miembros de la
organización

Davenport (2000)
Formado por tres elementos: capacidad
de laspersonas, comportamiento y
esfuerzo.

Euroforum (1998)
Capacidades, habilidades, experiencias,
que permiten a las personas crear
activos tangibles e intangibles, asi como
los valores de la empresa,la cultura y su
filosofía.

Desarrollo del capital humano

Entrenamiento

Educación
Experiencia

Incrementar la productividad,
pero el éxito de cualquier
emprendimiento
dependeprincipalmente de la flexibilidad
y de la capacidad de innovación
que tenga la gente que participa
en la organización.

PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DEL
CAPITAL HUMANO :

Contrato de trabajoAfiliación a las instituciones de seguridad
social
Registros
Bienvenida

ENTRENAMIENTO
 Transmisión de información.  
 Desarrollo de habilidades.
 Desarrollo o modificación de actitudes 
Desarrollo de conceptos.

El capital humano como creador de valor de una empresa
El capital humano nace ante la necesidad de las
empresas de contar con una herramienta de alta
tecnología que desoporte en la producción ya que
ni con la tecnología más avanzada podemos
alcanzar las metas deseadas si no la operamos con
el recurso altamente calificado y que tenga los
conocimientos
para
aportarvalor
en
la
organización

Autoestima
Motivación
Conocimientos
Habilidades
Talento humano
Destrezas
Valores
Liderazgo
Creatividad

PROCESO DE UTILIZACION DE LOS RECURSOS
HUMANOS...