Administracion

Trabajo Práctico de Administración I

Kliksberg contradice esto afirmando que la organización no funciona en un trozo de la realidad totalmente aislada, se da en un contexto, el cual tienedeterminadas estructuras y se producen en él procesos. Estos factores inciden sobre el comportamiento de la organización.

* En la “caja negra” se desarrolla la actividad organizativa, su procesoclave es la toma de decisiones, siendo esto lo más importante que sucede en la organización que solo a partir de su comprensión podrá accederse a una teoría general del comportamientoorganizativo. La toma de decisiones sería la definidora del comportamiento de la organización.

* La corriente Teoría de la Organización, considera que la toma de decisiones se desarrolla siguiendo unaracionalidad aprehensible. Kliksberg califica a esa racionalidad como criterio de racionalidad limitada. Este criterio plantea una visión de la conducta decisoria del individuo en la organización,muy diferente del planteado por la Teoría del Comportamiento Organizativo de la Economía Clásica.

3) La “omisión ecológica” es que no solo ingresa a la organización capital, tecnología y manode obra, si no también procesos económicos, sociales, políticos, culturales, entre otros, e infinitos elementos de diversos órdenes, que suceden en su contexto.
Por otra parte, la organización,tampoco integra al medio solamente productos y/o servicio, si no también sus procesos internos y su dinámica forman parte de él y contribuyen en el nivel de su importancia los procesos globalesque se dan en el medio.
4) El comportamiento de un organismo a través de un pequeño intervalo de tiempo es explicable por: 1) su estado interno al principio del intervalo; 2) su ambiente alprincipio del intervalo. Los mismos dos grupos de factores, el estado inicial y el ambiente, determinan no solamente el comportamiento si no también cual será el estado interno en el momento siguiente.