administracion
Páginas: 2 (435 palabras)
Publicado: 15 de diciembre de 2014
DEFINICIÓN DE CONTROL
El control es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y unadirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la organización y no existe un mecanismo que se cerciore e informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos.La dirección, que sigue a la planeación y la organización, constituye la tercera función administrativa. Definida la planeación y establecidala organización, sólo resta hacer que las cosas marchen. Éste es el papel de la dirección: poner a funcionar la empresa y dinamizarla. La dirección se relaciona con la acción –cómo poner en marcha-, ytiene mucho que ver con las personas: se halla ligada de modo directo con la actuación sobre los recursos humanos de la empresa.
ELEMENTOS DEL PROCESO DE COMUNICACIÓN.
Antes de iniciar lasdiferentes etapas que conforman el proceso de comunicación, se debe comprender como funciona la comunicación en si, para lo cual se debe analizar los elementos que interactúan en ella. Dos de estosconstituyen las partes importantes de la comunicación: el transmisor o emisor y el receptor.
La comunicación organizacional es una herramienta de trabajo que permite el movimiento de lainformación en las organizaciones para relacionar las necesidades e intereses de ésta, con los de su personal y con la sociedad.
La comunicación organizacional también nos permite conocer al recurso humanoy evaluar su desempeño y productividad, a través de entrevistas y recorridos por las diversas áreas de trabajo.
Las técnicas y sistemas de control son esencialmente los mismos, ya sea dineroen efectivo, procedimientos rutinarios de oficina, calidad del producto o cualquier otra acción dentro de la empresa. Entonces, es necesario aclarar, que para ejercer el proceso de control en una...
El control es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y unadirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la organización y no existe un mecanismo que se cerciore e informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos.La dirección, que sigue a la planeación y la organización, constituye la tercera función administrativa. Definida la planeación y establecidala organización, sólo resta hacer que las cosas marchen. Éste es el papel de la dirección: poner a funcionar la empresa y dinamizarla. La dirección se relaciona con la acción –cómo poner en marcha-, ytiene mucho que ver con las personas: se halla ligada de modo directo con la actuación sobre los recursos humanos de la empresa.
ELEMENTOS DEL PROCESO DE COMUNICACIÓN.
Antes de iniciar lasdiferentes etapas que conforman el proceso de comunicación, se debe comprender como funciona la comunicación en si, para lo cual se debe analizar los elementos que interactúan en ella. Dos de estosconstituyen las partes importantes de la comunicación: el transmisor o emisor y el receptor.
La comunicación organizacional es una herramienta de trabajo que permite el movimiento de lainformación en las organizaciones para relacionar las necesidades e intereses de ésta, con los de su personal y con la sociedad.
La comunicación organizacional también nos permite conocer al recurso humanoy evaluar su desempeño y productividad, a través de entrevistas y recorridos por las diversas áreas de trabajo.
Las técnicas y sistemas de control son esencialmente los mismos, ya sea dineroen efectivo, procedimientos rutinarios de oficina, calidad del producto o cualquier otra acción dentro de la empresa. Entonces, es necesario aclarar, que para ejercer el proceso de control en una...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.