Administracion

1.- ¿Cree usted que sea normal lo que ocurría en su trabajo al Director del Hospital, al no tener que ver casi con asuntos de índole médica, y si por el contrario, con cuestiones administrativas?
Esnormal.
¿Por qué razón?
En las grandes instituciones tienen gente específica para cada departamento solicitado por el lugar, no solo si es un hospital se trata de tener muchos médicos yenfermeras, hay un gran trabajo detrás de todo esto como contadores, abogados, directores de operaciones, cirujanos, etc. En este caso a un gran médico del lugar lo ascendieron y pudo haber sido por suscapacidades ajenas a lo que hacía como liderazgo o el manejo de las situaciones o acomodarse a un contexto distinto aparentemente. En este caso vemos como el ahora Director de Personal no tenía pensado queel cambio de puesto lo cambiaria de contexto, donde ahora se ven cosas como administración del personal, reparto de actividades, lineamientos de seguridad, nominas, es un puesto que abarca bastantelabor pero de administración es diferente ser un doctor donde checas lo que algún paciente puede tener como enfermedades o posible de estas mismas, el Doctor habían pensado que como era alguien muydestacado en lo que hacía seria ascendido a algo más difícil o enseñar a los aprendices cosas de la misma índole pero no fue así los “escalones” en la grandes empresas están muy marcados y tienenfunciones cada más selectivas y complejas y obviamente con un grado de responsabilidad más alto.
2.- ¿Cree usted que esto ocurre solamente en las grandes instituciones y no suceda en las pequeñasempresas, donde parece que la actividad del jefe superior debe centrarse principalmente en los problemas técnicos –de producción, ventas, finanzas, etc.-. y no especialmente en los problemas administrativos?No creo que ocurra solamente en las grandes instituciones pero si es mas común en estas.
Explique su respuesta al respecto.
Es más común en las grandes empresas ya que en estas es más difícil ir...