administracion













NOMBRE DE LA EMPRESA: THE LAST DIAMON

LOGO Y LEMA: “Pensando en tu belleza el lujo que adornara tu vida”







Misión: Su objetivo actual, por ejemplo. "proveer a los pueblos mas pobres el servicio de energía eléctrica" 

Visión: A donde quiere llegar una empresa, persona, etc. cual es su objetivo en un futuro, si te das cuenta las visiones comienzanasí: Llegar a ser la empresa líder dentro de la rama de energía eléctrica. 





Objetivo de una empresa:

 Se entiende por los objetivos de una empresa como aquellos efectos que una empresa desea obtener o el rumbo que desea tomar. Establecer los objetivos adquiere una gran importancia ya que determina el camino que se debe seguir y es a su vez resulta una manera de motivar y estimular a laspersonas que trabajan en el negocio.


























Valores de una empresa:

 Los valores son juicios morales sobre determinadas cuestiones, sean las estas reales o no. Los mismos determinan ciertas tendencias o inclinaciones ante determinadas circunstancias ejemplo:

1. Puntualidad: El valor de la puntualidad varía de acuerdo a la cultura y el contexto.En el mundo occidental, se suele considerar que un atraso de unos quince o veinte minutos es algo tolerable en circunstancias normales (para encontrarse en un bar, llegar a una casa de visita, etc.)

2. Calidad: una noción que se utiliza al realizar comparaciones entre elementos pertenecientes a una misma especie. Cabe resaltar que la definición de calidad, por el carácter subjetivo de suacepción, no suele ser precisa.

3. Consecuencia: Se denomina consecuencia a un efecto de un determinado suceso, decisión o circunstancia. Desde esta perspectiva puede aseverarse que una consecuencia es meramente un efecto originado por una determinada causa.

4. Justicia: El concepto tiene su origen en el término latino iustitĭa y permite denominar a la virtud cardinal que supone la inclinación aotorgar a cada uno aquello que le pertenece o lo concierne. Puede entenderse a la justicia como lo que debe hacerse de acuerdo a lo razonable, lo equitativo

5. Comunicación: El proceso comunicativo implica la emisión de señales (sonidos, gestos, señas, etc.) con la intención de dar a conocer un mensaje. Para que la comunicación sea exitosa, el receptor debe contar con las habilidades que lepermitan decodificar el mensaje e interpretarlo.

6. Responsabilidad: hace referencia al compromiso u obligación de tipo moral que surge de la posible equivocación cometida por un individuo en un asunto específico. La responsabilidad es, también, la obligación de reparar un error y compensar los males ocasionados cuando la situación lo amerita.


El organigrama en la empresa

Permiteestructurar las diferentes responsabilidades y relaciones dentro de esta. Un organigrama presenta de forma gráfica diferentes aspectos dentro de la empresa. El más conocido es el general, pero luego cada área, o según el criterio, esto puede variar.

¿Para qué sirve un organigrama?
Asignación de responsabilidades: el organigrama requiere para su realización un esquema donde se listen las tareas arealizar y a quién le compete.

Establecer relaciones de autoridad y coordinación: este esquema también favorece marcar los canales de comunicación y la jerarquía a la hora de establecer centros de control


EJEMPLO













Que son los procedimientos



“Los procedimientos son planes por medio de los cuales se establece un método para el manejo de actividades futuras.Consisten en secuencias cronológicas de las acciones requeridas. Son guías de acción, no de pensamiento, en las que se detalla la manera exacta en que deben realizarse ciertas actividades. Es común que los procedimientos crucen las fronteras departamentales.



Estudio de mercado



El estudio de mercado consiste en una iniciativa empresarial con el fin de hacerse una idea sobre la viabilidad...