administracion

Proceso
planificar, organizar,
Proceso de
de planificar,
organizar, dirigir
dirigir y
y
controlar
controlar el
el uso
uso de
de los
los recursos
recursos y
y las
las actividadesactividades
de
de trabajo
trabajo con
con el
el propósito
propósito de
de lograr
lograr los
los objetivos
objetivos
o
o metas
metas de
de la
la organización de
organización de maneramanera eficiente
eficiente y
y
eficaz.
eficaz.

Teoría
clásica

El
El creador
creador fue
fue Henry
Henry Fayol.
Fayol. Se
Se distingue
distingue
por
por el
el énfasis
énfasis enen la
la estructura
estructura y
y en
en las
las
funciones
funciones que
que debe
debe tener
tener una
una
organización
organización para
para lograr
lograr la
la eficienciaeficiencia..
Tiene
Tiene 5
5 reglas:
reglas:
Planeación:
diseñar
Planeación: diseñar un
un plan
plan de
de acción.
acción.
Organización:
brindar
y
movilizar
recursos
Organización: brindar ymovilizar recursos para
para la
la puesta
puesta en
en
marcha
del
plan.
marcha del plan.
Dirección:
Dirección: dirigir,
dirigir, seleccionar
seleccionar y
y evaluar
evaluar a
a los
losempleados
empleados con
con
el
el propósito
propósito de
de lograr
lograr el
el mejor
mejor trabajo
trabajo para
para alcanzar
alcanzar lo
lo
planificado.
planificado.
Coordinación:Coordinación: integración
integración de
de los
los esfuerzos
esfuerzos y
y aseguramiento
aseguramiento
de
de que
que se
se comparta
comparta la
la información
información y
y se
seresuelvan
resuelvan los
los
problemas.
problemas.
Control: garantizar
Control: garantizar que
que las
las cosas
cosas ocurran
ocurran de
de acuerdo
acuerdo con
con lo
lo
planeado.
planeado.Principios de la teoría clásica:

Principios de la teoría clásica:
1.
1. División
División del
del trabajo.
trabajo.
2.
2. Autoridad
Autoridad y
y responsabilidad.
responsabilidad.
3....