Administracion

Enfoque de administración emprendedora Enfoque de la administración del conocimiento
• Los emprendedores son individuos que descubren necesidades en el mercado e inician sus negocios parasatisfacerlas.
• Personas que corren riesgos y proveen el ímpetu para el cambio y progreso en la vida económica.

Recompensas de estas empresas

• Utilidades: ganancias en proporción a sus logros.
•Independencia: puede tomar sus propias decisiones en el negocio.
• Libertad: escape de las situaciones indeseables.
• Satisfacción personal: disfrutar del trabajo.
• Realización personal: por aportaralgo a la comunidad.
• Se divide en macroempresa y microempresa.
• La ventaja competitiva de las pequeñas empresas es que sirven a sus clientes de manera directa, sin tener que luchar con niveles deburocracia o políticas como las grandes empresas.
• Se mantienen estándares de calidad.
• Son empresas donde se busca la confianza tanto del personal como a los clientes.
• Se busca la innovación enlos productos y manera de hacer negocios.
• Se buscan incentivar a los empleados otorgando reconocimientos a los más destacados.
CARACTERÍSTICAS
• Compromiso y determinación.
• Liderazgo
•Busca de oportunidades
• Tolerancia al riesgo
• Creatividad y confianza
• Motivación en todos los ámbitos
• Un emprendedor construye un negocio, una vida, un legado y lo ópera desde el lanzamientohasta que logre los objetivos deseados. • Conjunto de hechos y objetivos sobre acontecimientos de una organización.
• Implica la conversión del conocimiento táctico (lo que sabe el individuo) enexplicito (la documentación en libros) para convertirlo en una estrategia de la organización.
• Implica la explotación de datos e información para transformarlos en conocimientos.
• Táctico: experienciasde trabajo, habilidades y creencias.
• Explicito: documentos, reportes, conocimiento codificado.

CARACTERÍSTICAS
• Tiene un proceso tradicional
• Es controlado para no salir de lo ya planeado....