Administracion

5 CONTROL GLOBAL
El tema de es parte es el control. Nos ocuparemos primeramente de las prácticas de control Colombia. En segundo lugar, estudiamos el impacto de las fuerzas del ambiente extremoen las funciones administrativas de planear, dotar de personal, dirigir y controlar. En otras palabras, se proyecta el futuro de la administración.
ADMINISTRACION COLOMBIANA
1. Control por elsuperior
2. El control se centra en el desempeño individual
3. Determinar el culpable
4. Uso común del control total de la calidad
5. Amplio uso de ACT
CONTROL EN COLOMBIA
Son muy raras lasempresas que cuenta con sistemas de controlar concebidos instrumentos para el aprendizaje institucional y para el mejoramiento continuo hecho concuerda con el escaso desarrollo alcanzado por los órganos dedirección de las empresas y el consecuente predominio de sus componentes operativos desempeño a la transformación de insumos en productos.
Es notoria la ausencia de controles que establezcanel impacto de las decusa nos estratégicas sobre las variables clave de resultados de la empresa. En contraste con la anterior, las organizaciones grandes y medianas, posean controlessignificados con fines punitivos o que buscan forzar la ejecución para que se ajuste las metas planeadas.
El control de costos y presupuestos, y el control total de calidad, son comunes en las grandesempresas manufacturadas y en algunas de tamaño mediano. En las organizaciones financieras la auditoría interna es por lo general, bastante desarrollada. A partir de 1993, las entidades estatales delorden nacional, regional y local, fueron obligadas mediante una ley a tener sistemas de control interno de control de gestión. No obstante, estos controles son limitados por que están todavía muyorientados hacia los indicadores numéricos de carácter financiero.
En los últimos años algunas empresas han tratado de reducir la magnitud y la complejidad de sus mecanismos de control...