administracion





DESARROLLO

1- Tema a desarrollar

Subsistema de Dirección y Gestión
Este subsistema se caracteriza por:
Es el subsistema que inicia los procesos
Es el encargado de definir el planestratégico de la organización, incluyendo metas, objetivos, políticas, planes responsables.
Este subsistema debe considerar distintas metodologías pero además debe incluir restricciones, mercados,precios, costos, tecnología, etc.
Según Manuel Camacho el plan estratégico de la organización y superadas las restricciones se generan los planes, los responsables declaran los medios deorganización, se realiza la motivación de los equipos y finalmente el control esto conduce que la dirección deberá considerar planes, equipos, capacitación o motivación del liderazgo, para así ajustar los planespara los periodos siguientes.

Subsistema de operaciones
Este subsistema se caracteriza por:
Este tiene la finalidad la obtención de los productos, bienes y servicios que la organización haidentificado para satisfacer las necesidades de sus clientes. Necesidades que fueron definidas previamente por el subsistema de marketing.
Las actividades que realiza son homólogas ya sea para lasproductoras de un bien o para las que prestan un servicio.
Según el plan estratégico que haya desarrollados el subsistema de dirección y gestión, operaciones define sus objetivos a largo plazo, diseña yplantea las estrategias necesarias para la consecución de los mismos.
La organización debe poseer un marco de referencia que le permita tener claras las metas a conseguir y los medios necesarios paraello.
a- La diferencia entre demanda negativa y demanda latente es que la negativa apunta a cuando una parte importante del mercado no acepta el producto, en cambio la demanda latente apunta a cuandohay consumidores potenciales de un producto en el mercado y este no existe todavía.

b- En ambas casos estamos aludiendo al área destinada a gestionar los procesos relacionados con las personas...