Administracion

UNIVERSIDAD DE LOS ANDES-NÚCLEO TÁCHIRA DEP. DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES SEMINARIO DE PRESUPUESTO

UNIDAD I PRESUPUESTO

Administración Financiera:
Conjunto de herramientas y acciones orientadas a la obtención y manejo de los recursos, con el fin de alcanzar los objetivos o fines establecidos.

En el sector privado el fin principal de las empresas es incrementar el valor dela empresa, a través de la maximización de la riqueza de los accionistas.

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Administración Financiera:
En el sector público el fin del Estado se encuentra establecido en el artículo 3 de la CRBV:
“El estado tiene como fines esenciales la defensa y el desarrollo de la persona y el respeto a su dignidad, el ejercicio democrático de la voluntad popular, la construcción deuna sociedad justa amante de la Paz, la promoción de la prosperidad y el bienestar del pueblo y la garantía del cumplimiento de los principios, derechos y deberes reconocidos y consagrados en esta Constitución”

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Administración Financiera:
Como un conjunto de herramientas o técnicas utilizadas por las empresas o personas, para la obtención de los recursos financieros quese requieran, incluyendo el control y uso adecuado de los mismos, así como el manejo eficiente y protección de los activos.

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Administración Financiera:
En la LOAFSP se encuentra en el artículo 2 la definición de la administración financiera en el sector público y la cual “comprende el conjunto de sistemas, órganos, normas y procedimientos en la captación de ingresospúblicos y en su aplicación para el cumplimiento de los fines del estado”.

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Planificación:
Forma parte de los principios o funciones administrativas fundamentales. Consiste en formular metas u objetivos para el futuro, para luego establecer las actividades necesarias para alcanzarlos. Esto permitirá minimizar la incertidumbre y dar consistencia al desempeño de la empresa uorganización. Todo proceso de planificación o planeación se materializa con el presupuesto.

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Objetivo de la Planificación:
Suministrar a cada integrante los lineamientos necesarios para la toma de decisiones y la ejecución de las actividades operativas. Todo proceso de planificación se inicia con la formulación de la misión y la visión.
 Misión: Razón de ser – valoragregado  Visión: Proyección de la organización

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Características de la Planificación:
• Es un proceso permanente y continuo  Orientado hacia el futuro  Es sistemático y repetitivo  Es una técnica que permite:  Seleccionar un curso de acción entre varias alternativas.  La asignación de recursos  La coordinación e integración  El cambio y la innovación

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Tipos de Planes:
 Planes Estratégicos: Se caracterizan por que son a largo plazo, se establecen por períodos de dos a diez años y los cuales abarcan planes de inversión, actividades de investigación, cancelación o adquisición de deudas, entre otros.
“En el sector público los planes estratégicos se encuentran contemplados en el Plan de Desarrollo Económico y social de la Nación2007-2013. Proyecto Nacional Simón Bolívar primer Plan Socialista”

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Tipos de Planes:
 Planes Operativos: Se caracterizan porque son a corto plazo, se establecen por períodos generalmente de un año y en los cuales se especifican las acciones financieras de una empresa.

“En el sector público los planes operativos se establecen en el Plan Operativo Anual Nacional”UNIDAD I PRESUPUESTO

La planificación en el sector público:
La planificación en el sector público consiste en asignar y priorizar los recursos de acuerdo con las necesidades sociales.

Es un proceso permanente de interacción entre el Estado y la sociedad con el propósito de racionalizar la asignación de recursos públicos en función de lograr el desarrollo sostenible en nuestro país....